本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 鄔霽霞

    7月28日，創(chuàng)源文化發(fā)布2020年半年報(bào)顯示，公司今年1-6月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.81億元，較上年同期增長(zhǎng)10.59%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)2218.02萬(wàn)元，同比下降54.62%。

    公司產(chǎn)品矩陣延伸

    家用健身器材銷(xiāo)售大幅提升    

    公開(kāi)資料顯示，創(chuàng)源文化集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全套供應(yīng)鏈為一體，主營(yíng)時(shí)尚文教、休閑文化用品，通過(guò)整合創(chuàng)意素材、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)時(shí)尚產(chǎn)品來(lái)承載手工精神、彰顯個(gè)人情懷和傳遞情感寄托。

    截至目前，公司已擁有6大類(lèi)，60多個(gè)品項(xiàng)系列的產(chǎn)品，產(chǎn)品及所涉行業(yè)已逐步從單一的紙制品類(lèi)拓展到多種文具文創(chuàng)、運(yùn)動(dòng)健身用品、衛(wèi)生防疫用品、生活家居品類(lèi)等，可以滿足學(xué)習(xí)場(chǎng)景及居家生活的不同用戶需求。

    國(guó)盛證券研究員嚴(yán)大林認(rèn)為：“創(chuàng)源文化在去年高基數(shù)下還能實(shí)現(xiàn)二季度收入同比增長(zhǎng)34%，主要得益于公司自主跨境電商健身器材品牌睿特菲在歐美終端銷(xiāo)量大幅提升，以及疫情下防疫物資銷(xiāo)量的大幅提升。”

    2016年，創(chuàng)源文化控股子公司睿特菲以自有品牌“RITFITLLC”和“RITFIT”切入歐美家用健身器材市場(chǎng)。2020年在全球疫情大背景下，海外家庭健身消費(fèi)趨勢(shì)興起，國(guó)外消費(fèi)者健身場(chǎng)所逐步由健身房轉(zhuǎn)向居家，家庭健身器材需求量大增。睿特菲家庭健身器材在美銷(xiāo)量呈現(xiàn)明顯持續(xù)上升趨勢(shì)。半年報(bào)顯示，創(chuàng)源文化的運(yùn)動(dòng)健身類(lèi)產(chǎn)品2020年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3495.07萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)227.95%。    

    加碼線上銷(xiāo)售渠道

    持續(xù)發(fā)展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

    創(chuàng)源文化的產(chǎn)品以出口為主，主要銷(xiāo)售市場(chǎng)為北美市場(chǎng)及部分歐洲市場(chǎng)。2019年和2020上半年，公司出口銷(xiāo)售額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為96.03%與95.96%，其中對(duì)北美地區(qū)的銷(xiāo)售收入占比分別為79.02%與86.72%。

    另外，公司在持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí)，利用國(guó)外市場(chǎng)積累的研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和制造優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    創(chuàng)源文化相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)：“目前杭州少女心選、杭州創(chuàng)源文創(chuàng)、寧波創(chuàng)源文創(chuàng)三個(gè)子公司負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓，側(cè)重零售、批發(fā)以及大客戶定制方向。”

    據(jù)了解，創(chuàng)源文化在保持原有傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的同時(shí)，還逐步加大自有品牌的電商模式。2020年上半年全資子公司美國(guó)智源的自有文創(chuàng)品牌“PAPERAGE”本冊(cè)類(lèi)電商銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升，一度沖擊同品類(lèi)銷(xiāo)量榜首。公司同時(shí)還加大了對(duì)官網(wǎng)的建設(shè)投入，增加了官網(wǎng)銷(xiāo)售量，從而減少了亞馬遜的平臺(tái)費(fèi)用率，保證產(chǎn)品在銷(xiāo)量高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上維持較高利潤(rùn)率水平。

    “目前國(guó)內(nèi)電商發(fā)展迅速，公司已在各個(gè)知名線上渠道進(jìn)行布局，也在疫情期間嘗試使用MCN的直播渠道進(jìn)行一些有益的補(bǔ)充。我們正在積極尋求和各大電商平臺(tái)打造合作款品類(lèi)，探索差異化創(chuàng)新策略。”創(chuàng)源文化相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)道。

    文旅產(chǎn)融智庫(kù)副理事長(zhǎng)姜長(zhǎng)城告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者：“疫情帶來(lái)的消費(fèi)抑制尤其是文創(chuàng)這類(lèi)非必需品，很大程度上會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售。當(dāng)前形勢(shì)下，文創(chuàng)企業(yè)提升電商平臺(tái)的盈利模式和能力不失為一種突破困局的辦法。”

    姜長(zhǎng)城還建議道：“企業(yè)自身的國(guó)際化布局相當(dāng)重要，可以利用全球資源網(wǎng)絡(luò)和渠道網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和利益最大化。”

（編輯 孫倩）