8月26日，新華保險(xiǎn)召開中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。2020年上半年，該公司實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)968.79億元，同比增長(zhǎng)30.9%；歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)82.18億元；年化總投資收益率5.1%，同比提升0.4個(gè)百分點(diǎn)。

    據(jù)新華保險(xiǎn)管理層介紹，公司目前沒有下調(diào)全年目標(biāo)的打算，將繼續(xù)推進(jìn)“一體兩翼，科技賦能”發(fā)展布局，更加聚焦高價(jià)值業(yè)務(wù)的發(fā)展，推動(dòng)全年價(jià)值目標(biāo)的達(dá)成。

    資產(chǎn)質(zhì)量總體健康

    2020年上半年，新華保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入968.79億元，同比增長(zhǎng)30.9%，增速在五大上市險(xiǎn)企行列中處于領(lǐng)先水平。保費(fèi)細(xì)分來看，長(zhǎng)期險(xiǎn)首年保費(fèi)298.62億元，同比增長(zhǎng)155.0%；長(zhǎng)期險(xiǎn)首年期交保費(fèi)134.60億元，同比增長(zhǎng)15.1%；續(xù)期保費(fèi)626.95億元，同比增長(zhǎng)7.4%；短期險(xiǎn)保費(fèi)43.22億元，同比增長(zhǎng)11.3%。

    2020年上半年，新華保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)82.18億元，同比下降22.1%。“凈利潤(rùn)下降主要是由于去年同期國(guó)家對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)的傭金、手續(xù)費(fèi)扣除的稅務(wù)政策利好，將去年同期的基數(shù)抬得比較高”。新華保險(xiǎn)副總裁、首席財(cái)務(wù)官楊征表示。

    投資收益方面，新華保險(xiǎn)管理層指出，受疫情影響，2020年上半年全球資本市場(chǎng)波動(dòng)劇烈。在復(fù)雜、嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)緊密圍繞絕對(duì)收益目標(biāo)，審時(shí)度勢(shì)，精準(zhǔn)施策，有效應(yīng)對(duì)資本市場(chǎng)波動(dòng)。

    公司實(shí)現(xiàn)年化總投資收益率5.1%，同比提升0.4個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)介紹，債權(quán)型金融資產(chǎn)投資依舊是公司資產(chǎn)配置的主要方向，截至上半年末，公司債權(quán)型金融資產(chǎn)投資金額為5544.99億元，在總投資資產(chǎn)中占比為61.6%，占比較上年末下降4.0個(gè)百分點(diǎn)。股權(quán)型金融資產(chǎn)投資金額為1844.33億元，在總投資資產(chǎn)中占比為20.5%，占比較上年末提高1.8個(gè)百分點(diǎn)。

    新華保險(xiǎn)總裁李全表示，公司目前資產(chǎn)質(zhì)量總體非常健康，未發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)有持倉(cāng)主要以利率債為主，國(guó)債、國(guó)開債、地方債等在固收資產(chǎn)中占絕大部分比例。非標(biāo)資產(chǎn)投資方面，公司采取諸多征信措施，通過擔(dān)保、征信、抵押等增加了資產(chǎn)安全性。

    全年目標(biāo)暫不下調(diào)

    李全在業(yè)績(jī)會(huì)上表示，公司到目前為止沒有下調(diào)全年目標(biāo)的打算。據(jù)他透露，下半年，新華保險(xiǎn)將更加聚焦高價(jià)值業(yè)務(wù)的發(fā)展，充分利用疫情影響逐步減弱客戶健康保障需求釋放的契機(jī)，加大保障型業(yè)務(wù)推動(dòng)的力度，升級(jí)健康險(xiǎn)的主打產(chǎn)品，推出高價(jià)值年金險(xiǎn)和附加險(xiǎn)產(chǎn)品，推動(dòng)全年價(jià)值目標(biāo)的達(dá)成。

    據(jù)管理層介紹，今年下半年，新華保險(xiǎn)將繼續(xù)推進(jìn)“一體兩翼，科技賦能”發(fā)展布局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)回歸本原，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

    一是加速產(chǎn)品創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。繼續(xù)探索市場(chǎng)化產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)品形態(tài)和組合創(chuàng)新能力，通過產(chǎn)品創(chuàng)新與迭代升級(jí)，支持業(yè)務(wù)發(fā)展并成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同紐帶，有效促進(jìn)獲客、養(yǎng)客和蓄客。

    二是嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)，把握配置機(jī)遇。強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與合規(guī)意識(shí)，優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，守住風(fēng)險(xiǎn)底線；同時(shí)，把握疫情帶來的結(jié)構(gòu)性投資機(jī)會(huì)，發(fā)揮保險(xiǎn)資產(chǎn)特點(diǎn)，尤其是在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與民生建設(shè)方面，做好中長(zhǎng)期布局。

    三是強(qiáng)化創(chuàng)新應(yīng)用，推進(jìn)科技賦能。全面提升銷售支持、客戶服務(wù)以及運(yùn)營(yíng)作業(yè)三大領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化水平；同時(shí)，提升公司研發(fā)能力和開發(fā)效率，通過關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)施，集中突破，積累經(jīng)驗(yàn)、復(fù)制推廣。

    四是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，筑牢風(fēng)控底線。進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、分析與預(yù)防機(jī)制，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制與審計(jì)監(jiān)督，并貫穿業(yè)務(wù)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)。