本報記者 王僖

    “魯商發展把今年定義為創新年，我們的創新方向不是‘從A到B到C’，而是圍繞著健康發展的理念，立足公司基礎產業從‘A到A+到A++’去升級、拓展。”9月16日，山東證監局組織中小投資者走進魯商發展實地參觀交流，公司董事長趙衍峰向投資者和《證券日報》記者形象解讀公司從“魯商置業”向“魯商發展”轉型的創新發展路徑。

    《證券日報》記者還了解到，作為公司近兩年業績的亮點，公司把握玻尿酸產業優勢，推動大健康產業轉型。正在建設中的福瑞達健康護理用品產業園欲裝進工業旅游、網紅直播概念，將打造集智能生產、觀光旅游等功能于一體的具有“網紅特質”的產業園區。

    圍繞健康產業謀轉型

    今年上半年，魯商發展逆勢交出了一份歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長135.08%的亮眼成績單。9月16日，山東證監局“金融知識普及月”活動組織30余位中小投資者和新聞媒體走進魯商發展，實地參觀公司的健康地產和生物醫藥項目，公司董事長趙衍峰與公司部分高管向投資者和《證券日報》等媒體介紹了這份來之不易的成績單后，魯商發展的創新轉型邏輯。

    公司在2018年、2019年先后收購山東福瑞達和焦點生物后，轉型大健康產業，從玻尿酸原料到產品全產業鏈打造完成，由此公司也確立了生物醫藥和生態健康產業雙輪驅動的發展戰略，并正式從“魯商置業”更名為“魯商發展”。在這一基礎上，公司制定了“千億戰略”目標。

    對于一家以房地產為基礎的上市公司、國有企業，如何發展好這一戰略、實現“千億戰略”的邏輯又是怎樣的，備受投資者和市場關注。趙衍峰對到場投資者和《證券日報》記者說，“關鍵詞”就是改革、創新和轉型。“轉型方向至關重要，魯商發展的轉型，是要立足基礎產業，發揮好控股股東魯商集團的產業鏈長且多元的優勢，做好轉型升級。”

    因此，在做大做強做優新納入的生物醫藥板塊的同時，圍繞健康產業來升級健康地產板塊也顯得尤為重要。

    在參觀公司在建的魯商金茂國際社區項目時，《證券日報》記者注意到，項目從整體規劃到細節設計，都圍繞著健康理念在打造。公司在半年報中也提到，疫情也在一定程度上給人們的置業理念帶來的改變，因此公司也結合疫情下產品設計的痛點和敏感點，迭代升級健康住宅產品線，同時，還在探索“產業+”、“文旅+”、“鄉村振興+”等發展模式。

    對于實現魯商發展提出的‘千億戰略’目標，趙衍峰認為，未來的房地產行業在現有‘房住不炒’的主基調下，必須轉變發展方式和邏輯，以‘從A到A+再到A++’的方式，換個新的賽道，特別是要用產業來促進原有的房地產模式的發展。

    譬如在健康管理方面，公司就在結合健康地產，實現康養一體化，包括實現社區（居家）健康服務模式落地等。此外，以當天參觀的金茂國際社區項目為例，公司也與金茂濟南地產公司達成了戰略合作意向，開啟輕資產運營模式創新，輸出健康服務和健康品牌及理念，實現健康服務的外拓業務。

    搶抓化妝品風口引入新元素

    當天的參觀活動中，投資者還重點參觀了公司近兩年業績最亮點的生物醫藥板塊，特別是在參觀山東福瑞達生物工程化妝品廠區時，投資者們表現出了極大的興趣。“廠區非常科學規范，生產也很高效，唯一感到‘遺憾’的是不能在這里買化妝品。”投資者周女士對《證券日報》記者說。

    而記者隨后了解到，這種“遺憾”不僅很快就能彌補，而且還將成為今后魯商發展化妝品業務板塊的一大新亮點。

    魯商發展董事、福瑞達醫藥集團總經理賈慶文對投資者和《證券日報》記者介紹，公司正搶抓化妝品的風口以及線上流量的機遇，引入新的時尚元素，進行全新布局。其中，福瑞達生物工程“福瑞達健康護理產業園建設項目”目前正在建設中，預計明年建成投用。

    《證券日報》記者在現場了解到，該項目是山東省補短板強弱項培育新的經濟增長點重點項目，將打造集醫療器械、消毒衛生產品、化妝品等個人健康護理用品的科研、生產、倉儲、銷售、品牌推廣和孵化、工業旅游等為一體的生態產業鏈。

    “園區投入使用后，會在化妝品的科研、生產制造的場景之外，增加旅游場景、護膚體驗場景、化妝品銷售場景，此外，還將設立若干網紅直播場景。”談到該項目，趙衍峰也非常期待它會給魯商發展化妝品板塊帶來的革新性的轉變。

    趙衍峰說，這種轉變正是公司積極推進的機制和模式改革創新，能夠釋放出的發展動能。“魯商發展將今年定義為改革創新年，我們必須要解放思想推動改革創新。”趙衍峰說，過程中，公司積極邀請世界知名顧問公司，引進“外腦”引入新的商業模式，同時，公司也在持續實施治理結構改革、企業架構改革、薪酬體系改革、激勵方式改革等各種機制改革，提升公司持續發展的內生動力。

（編輯 張偉）