“我們是一家干活的公司。”坐在辦公桌前，億緯鋰能董事長劉金成以這句話開場接受上海證券報記者的專訪，工科男的氣質明顯。這是上海證券報近期開展的廣東轄區上市公司提質調研活動第二站。據億緯鋰能員工介紹，作為“技術派”，劉金成最喜歡的稱呼是“劉工”，不太喜歡“劉董”或“劉博士”。

    在鋰電池行業，億緯鋰能可謂是一個另類。公司以消費電池起家，鋰原電池做到了全球第一。近年來，公司積極布局動力電池業務，先后獲得德國戴姆勒與韓國現代起亞的大單，以及德國寶馬集團、華晨寶馬的定點供應商，被譽為“最具成長性的鋰電池企業”。

    “高質量發展對億緯鋰能是一場觸及靈魂的改變。”劉金成說，其實公司早在5年前就提出要實現高質量發展，產品對照行業最高水平，用最好的設備來實現。“我們一直強調以技術和質量促進企業發展，這是我們成長的基礎，我對單純做大工廠的興趣不大，還是希望能做點真正有創造性的東西。”

    良心產品必須做到最好

    從1985年開始，劉金成已經在電池行業干了35年。

    “鋰電池的性能太好了，我是真喜歡干這個。”劉金成說，他曾對朋友吹牛，說自己是中國最適合做鋰電池的人之一。“比我有錢的，比我聰明的，吃不了這個苦；沒我有錢的，沒我聰明的，又干不過我。”

    劉金成有資格吹這個牛。本科、碩士和博士畢業于三所“985”高校，分別取得工學學士（化學）、理學碩士（電化學）、工學博士（材料物理與化學）學位，導師還是中科院院士、中國電化學重要奠基人查全性教授，師兄弟妹中有一堆鋰電池行業的“大牛”。

    “現在行業火得不行，我們看起來也像是很有錢的樣子，但是我一直在思考，我們到底要做什么？”劉金成對記者說，“真正做電池的人，做得越久，膽子越小。”

    “膽小”的真實意思是謹慎，是充滿敬畏。劉金成說，安全可靠是鋰電池的自然屬性，在元素周期表里，鋰原子最小、最輕，最適合拿來做高能量的東西，但是它的表面很活潑，弄不好也會跟你發脾氣，一發脾氣是要出事情的。

    “電池如果不安全就不是個電池，是一個破壞分子。我在公司是這樣講的，（不安全）你就是不講良心，你是害人的。我們是這樣認識它（安全），所以它具備優先性，必須優先實現，它不能跟能量密度平衡，但凡想平衡，在我看來就是良心還沒有搞好。”劉金成講得很嚴肅。

    內部的講話當然會更嚴厲。劉金成講了一個故事。“幾年前，我們公司在海邊開會，我說你這個產品的良率是多少，他們告訴我說92%，還有人說88%，氣得我把窗戶打開，指著他們罵，‘跳下去，這是二樓，下面是海，死不了人的’。”劉金成說，開著燈罵人臉上不好看，他就讓員工關了燈，但是嘴上依然不饒人。“（良率）做不到97%，就是在做垃圾！”

    話說得非常極端，然而，在說到與做到之間，還有一個相當痛苦的過程，包括考核指標的層層落實，包括撤職，包括開除，也有些員工辭職離去。正是因為這些經歷，劉金成說：“高質量發展是一場觸及靈魂的改變，沒有多少人真正愿意做的，但是又不能不做，只能逼著他們一點一點去改變。”

    但也正是這些經歷，讓億緯鋰能有了脫胎換骨的變化，讓劉金成有了底氣。“現在，我們的良率穩定保持在97%以上，和日本韓國最先進的生產線一個水準，我們的利潤率，也從原來的3%至5%提升到現在的10%以上，追求高質量已經成為公司上下的一種自覺。”

    屢屢爆款源于長期積累

    在劉金成看來，高質量發展，必定要經歷一個相對痛苦的過程，也一定會得到一個令人愉悅的結果。

    在某些項目上，億緯鋰能已經在“享受”。據介紹，2020年，公司向某個大客戶供應了1億只電池，不良率只有0.8個PPM，比客戶預期的還要好很多。“這樣，客戶就很喜歡，我們自己也很喜歡，因為提供了很好的服務，也掙到了錢，今年客戶還要增加訂單。”

    客戶喜歡億緯鋰能到了什么程度？主動幫公司做宣傳。如某家全球領先的消費類IoT物聯網企業董事長在推介自家的手環時，重點講待機時間有多長。“這個我高興啊，因為他公司手環的電池是億緯供應的，業內都知道啊。”劉金成說，他馬上在微信群里@他，表示感謝。

    一系列的爆款產品讓億緯鋰能成為明星電池公司。電子煙、ETC、智能電表、共享單車以及無線藍牙耳機（TWS），億緯鋰能往往成為最大的受益者。據公開信息，高峰時期，OFO一年向億緯鋰能采購1億只電池用于電子鎖，在智能電表市場，公司占據了超過八成的份額，ETC市場，公司的份額也在70%以上。

    俗話說，機會留給有準備的人。

    “其實我們從來不趕風口。”劉金成說，電池的應用場景就是那些，每一項技術公司都做了十年八年的準備，客戶選中了這個產品。“在電池這個行業，你想掙錢，你一定要在技術上做好，在產品方面，你要先人一步，你不能等到市場很熱鬧的時候，大家都在做的時候，那就晚了。”

    以當下依然火爆的產品“金豆”（即豆式電池）為例。2019年9月，億緯鋰能的新品豆式電池面世，各項參數比肩德國V公司的電池，甚至在快充、循環壽命等方面略勝一籌。憑借優異的性能，金豆電池順利切入三星供應鏈。

    劉金成介紹，豆式電池本來是一個同行提出來的，他最初以為是要用在手表上，后來覺得這個產品的市場空間很大，從2013年開始研發，掌握了技術申請了相關專利，沒有想到最后是無線藍牙耳機（TWS）帶火了這個需求。“因為產品的技術壁壘比較高，到現在為止還是供不應求。”

    厚積薄發方能行穩致遠

    產線的建設周期以及客戶的認證周期，決定了電池產業無法趕風口。“越是一流的客戶，對認證的要求越高。一條產線從建成到完成認證，往往要一兩年的時間。比如說我們現在的訂單，約定2024年開始交貨，產線2021年就要建好。”

    35年的從業經驗，讓劉金成對產業有著更深刻的認知，從而能先人一步進行布局。

    比如與韓國SKI的合作，既有機緣巧合，也屬水到渠成。劉金成介紹，起初他打聽到SKI要在中國尋找一家合作伙伴，就毛遂自薦，當時SKI已經找了6家備選合作對象，億緯鋰能是第7家。結果，SKI在現場考察后，發現億緯鋰能的產線設備與他們韓國基地的設備一樣，部分流程的設計甚至更為優化，當即就達成初步意向，SKI的客戶在考察后也非常滿意，很快敲定了合作。

    “我一直很謹慎，認為做動力電池很難，但我要做就買行業最先進的設備做，現在我們公司智能化、信息化的水平在行業內非常高。”劉金成說，正是公司一貫的高質量要求，獲得了韓國伙伴的認可。“現在合作的經濟效益很好，超過了雙方此前的預期，大家都很愉快。”

    “我們是做電池賺了錢的公司，還在繼續賺錢。在鋰原電池板塊，我們已經做到了全球第一，市場還在增長；在動力電池板塊，四個技術方向我們全部打通了，軟包目前做到了國內第一，鐵鋰排在了前三，所有產線都服務于全球一流的企業。”劉金成說，電池行業急不得，未來公司會走得比較穩。

    據劉金成透露，億緯鋰能目前到手的項目已經可以做到8年后。