本報記者 向炎濤

    7月23日，中國鐵塔宣布，鐵塔換電用戶突破50萬人。依托核心競爭優勢，中國鐵塔正快速成為全國規模最大的輕型電動車換電運營商。

    “接下來，鐵塔能源將繼續加大換電業務的投資，加快換電網絡的建設，提高換電網絡的覆蓋廣度和深度，為用戶提供更加便捷的換電服務。預計到2022年，換電網絡規模將擴大一倍，可服務超過100萬用戶。”7月23日，在鐵塔能源業務推介會后，鐵塔能源有限公司董事長、總經理楊曉偉向《證券日報》等媒體表示。

    圖：鐵塔能源有限公司董事長、總經理楊曉偉接受《證券日報》等媒體采訪。

    日均換電次數超過120萬次

    據了解，中國鐵塔于2019年6月成立全資子公司——鐵塔能源有限公司，將通信基站的電力保障能力向社會延伸，提供鐵塔換電、鐵塔備電等多元化智慧能源服務，通過資源共享，賦能社會、服務民生，致力于打造具有核心競爭力的新能源應用服務商。

    楊曉偉告訴記者，目前全國有超過500萬名外賣騎手、快遞小哥，他們在配送過程中受到充電不安全、充電慢、成本高、續航短等問題困擾。鐵塔能源有限公司成立以來，致力于在全國加快智能換電基礎設施的建設和運營，將中國鐵塔豐富的站址資源、專業化的電力保障能力與數字化技術相融合，為快遞、外賣、物流等從業人員和社會大眾提供安全、智能、便捷的自助換電服務，將中國鐵塔的換電網絡打造成服務民生的新能源數字基礎設施。用戶只需打開“鐵塔換電”APP，掃碼換電，就能快速實現電動車滿電續航。

    楊曉偉表示，鐵塔能源依托遍布全國的200多萬座基站資源、成熟的服務能力和可視可管可控的智能平臺等核心競爭優勢，加快能源業務布局，于2021年5月成為國務院國企改革“雙百企業”，勇當國企改革的排頭兵。目前鐵塔換電開通城市260個，部署換電網點超過4萬個，服務用戶已突破50萬，市場占有率超50%，日均換電次數超過120萬次，已成為全國規模最大的輕型電動車換電運營商。除此以外，針對市電不穩、突發斷電等情況，鐵塔能源面向客戶提供專業級的備電、發電、監控、維護等四位一體的電力保障綜合解決方案。

    談及未來是否會進入新能源汽車換電領域，楊曉偉告訴《證券日報》記者，鐵塔能源開通換電業務是基于共享發展理念，將通信基站的電力保障能力向社會延伸，發揮自身的站址優勢和遍布全國的維護隊伍而開展的，在電動汽車的換電方面，鐵塔能源曾經在2016年進行過嘗試，考慮到場地和電壓等問題，經過評估認為，鐵塔能源在這方面沒有共享的優勢，所以目前基本上沒有做新能源汽車的換電，只在部分地區做了少數營運車輛的換電試點。目前鐵塔換電仍然定位在兩輪車領域。

    業內人士稱，換電業務是一項重資產運營的業務，同時具有明顯的互聯網屬性，要求具有雄厚的資金實力、龐大的運營團隊，中國鐵塔作為通信央企，本身具有成熟的電力保障經驗和良好的品牌信譽，可充分發揮資源共享協同效應，各地市均有分公司和維護隊伍，超過200萬基站站址資源遍布全國，相當一部分換電網點可共享已有站址資源，換電網點退役后的電池可在通信基站備電中循環使用，這無疑讓其在業務規模部署、成本控制、技術保障等方面具有獨特的競爭優勢，這是中國鐵塔快速超越其他互聯網換電公司成為行業領頭羊的重要原因。

    立足做大做優共享模式

    中國鐵塔是在深化國企改革和電信體制改革的背景下，于2014年7月成立的通信基礎設施運營服務企業。公司從成立之初就擔負著“深化通信基礎設施共建共享，支撐網絡強國和數字中國戰略落地”的使命。據介紹，成立7年來，站址數增長1.3倍，共享率從14%大幅提升到80%，其中5G建設中97%以上的站址通過共享實現，支撐我國建成全球規模最大、質量最好的4G和5G網絡。

    當前，我國進入了新型數字基礎設施大建設、大發展、大演進的關鍵期。中國鐵塔在為通信行業做好服務的同時，積極探索從行業共享邁向社會共享，全面實施“一體兩翼”戰略布局。7月16日，中國鐵塔發布“鐵塔視聯”產品，基于通信塔升級為數字塔，為客戶提供中高點位視頻感知、數據采集處理等服務。7月23日，中國鐵塔發布換電用戶突破50萬。對此，中國鐵塔表示，未來會牢牢立足共享，努力打造“安全、經濟、高效”的智慧能源產品，引導形成綠色低碳生產生活方式，為國家智能化、網絡化、綠色化發展貢獻力量。

    鐵塔能源也在更加積極地打造產業生態，為后續布局新能源應用領域再添動能。在與中國郵政速遞物流、美團、順豐速運、韻達速遞、中國建設銀行、雅迪電動車、新日電動車建立合作的基礎上，本次推薦會，鐵塔能源有限公司還與郵儲銀行、餓了么、樸樸超市、華為數字能源、比亞迪弗迪電池、招商銀行、百度智能云等合作伙伴簽署戰略合作協議，聚力合作、互惠共贏。

    楊曉偉表示，未來中國鐵塔將繼續立足資源共享優勢，圍繞產品、平臺、渠道、服務等廣開合作之門，與產業鏈上下游的合作伙伴一道，持續推動科技創新、管理創新、商業模式創新，構建共同成長的“朋友圈”，真正從實事做起，更好地服務民生。

（編輯 崔漫 上官夢露）