永興材料（002756）坐落于太湖南岸的湖州市，旗下產業涉足新材料和新能源，且均在各自領域擁有較強的話語權。尤其在鋰電材料方面，在新能源行業快速發展的背景之下，公司尤為受到市場關注。

    近日，永興材料董事長高興江在接受證券時報記者采訪表示，現階段，經濟承壓是客觀存在的，但堅信挑戰與機遇并存，大浪淘沙勇者勝，在激烈的市場競爭中，民營企業要練好內功，才能迎接挑戰，搶抓機遇，找準航向行穩致遠。

    談轉型：

    不盲目、看得懂、能掌控

    永興材料成立于2000年7月，彼時，我國的人均不銹鋼消費量與發達國家相比，有著巨大差距。隨著我國經濟建設步入快速發展時期，對不銹鋼的需求呈指數級增長。

    巨大的需求蘊藏著無限的商機，高興江對此深信不疑，果斷布局高品質不銹鋼棒線材和特種合金材料，走上差異化發展道路，從而避免了與寶鋼、武鋼等大型鋼鐵企業的競爭。

    “跟著國家的政策，乘著時代的東風，短短幾年，永興就成為不銹鋼棒線材龍頭企業。”高興江說。

    在不銹鋼領域里闖出了一片天地后，高興江并沒有止步于此。2015年上市后，企業要發展壯大，就需要尋找新的增長點。那么這個增長點在哪里呢？總結特鋼的發展經驗，高興江認為，“新的增長點一定要和國家產業政策相符合，發展國家急需發展的產業，所以，我們向新能源產業尋找契機。”

    2017年，永興材料在經過反復的考察、調研和論證后，錨定了江西的鋰云母資源，在江西宜春創辦了江西永興特鋼新能源科技有限公司，全面進軍鋰電行業。從此，永興材料開啟了“新材料+新能源”雙主業發展格局。

    去年以來，伴隨著新能源汽車及儲能行業維持快速發展，永興材料的新能源業務產銷量持續提升。2022年1-9月，公司鋰電新能源業務實現碳酸鋰銷量1.38萬噸，實現歸屬于上市公司股東凈利潤40.32億元。

    而今，回顧當初轉型新能源的歷程，高興江認為，新的增長點投資不能盲目，要能夠看得懂、能夠掌控得了，而鋰電產業恰好符合國家產業政策方向，又和特鋼生產有很多相同之處，同屬于上游原材料冶煉，無非一個是黑色冶煉，另一個是有色冶煉。兩者在裝備管理、生產流程控制等方面都有類似。

    談前景：

    對產業和未來充滿信心

    近期，受國內外多重因素疊加影響，我國經濟發展面臨的挑戰前所未有。對此，高興江表示，“我認為經濟發展長期向好的基本面沒有變，我對當前經濟特別是我們的產業發展充滿信心。”

    政策的力挺、市場旺盛需求和技術進步，為高興江提供了底氣。

    首先是政策持續發力。黨的二十大報告指出，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上；毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展。“這讓我們身處制造業的民營企業，對所處產業和自身未來的發展充滿信心。”高興江說。

    鋰電新能源方面，這兩年來，各項利好新能源汽車和儲能的政策措施相繼出臺，為鋰電新能源行業持續發展奠定了良好基礎。這些政策將有力地支持當前新能源產業的快速發展。

    特鋼新材料方面，黨的二十大報告提到，支持專精特新企業發展，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。“這為特鋼新材料行業發展注入了強勁動力，高端特鋼行業將迎來新一輪的發展機遇。”高興江說。

    其次是市場需求旺盛。黨的二十大報告提出，把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來。“這是很有新意的，中國的市場很大，滿足內需才能擴大內需。”高興江說。

    隨著下游需求爆發式增長，碳酸鋰出現了供不應求、價格持續上漲的現象。永興的碳酸鋰產品原料自主可控，保證了產品供應和質量的可靠性，將持續具有市場競爭力。

    高端特種不銹鋼材料，只要產品性能能夠滿足客戶的需求，訂單不愁。今年以來，LNG船舶需求旺盛，永興生產的LNG船舶用不銹鋼冷精棒市場需求也不斷增大。

    最后是技術不斷進步。新能源產業的技術進步，大家有目共睹。即使像特鋼材料已經步入穩定發展期，但進口替代及拓展新應用領域上的技術不會止步。產品的迭代更新，將推動產業的高質量發展。比如，永興在拳頭產品——電站高壓鍋爐管坯上持續發力，與科研機構及客戶共同研發了具有自主知識產權的620℃及以上超超臨界火電機組用核心零部件材料，有望在火電項目建設加快的進程中，不斷推廣應用。

    談理念：

    練好內功謀求新發展

    今年前三季度，永興材料實現營業收入108.66億元，同比增長120.76%；凈利潤42.71億元，同比增長675.97%。其中，第三季度實現營業收入44.52億元，同比增長137.41%；凈利潤20.07億元，同比增長710.6%。

    業績高速增長背后，是永興材料成功的轉型升級和持續的科研創新。高興江稱，經過前些年的發展，我們擁有了一定技術優勢、資金優勢、管理優勢，但絕對不能躺在功勞簿上吃老本。在百年未有之大變局之下，我們要始終保持對未來變化的敏銳洞察，精準捕捉機遇，練好自身內功，謀求更高質量發展。

    在高興江看來，企業練好內功要從三個方面著重考慮：

    一是聚焦主業。企業主業的核心競爭力的培育是一個長期過程，需要從戰略到實施、從技術到管理、從組織到人才等全管理要素的長期積累與實踐。在市場競爭中，認準趨勢、保持定力，才能穩中求進。永興深耕高品質不銹鋼長材及特殊合金新材料細分領域數十年，2017年抓住新能源汽車、儲能的對碳酸鋰需求加快的機遇，形成了“新材料+新能源”的雙主業發展格局。在下一階段，公司還將堅持主業不動搖，把這兩個產業持續做強做優。

    二是強化創新。永興的企業精神就是“要干就要干好，發展就要創新”，創新的目的就是為了提升價值創造力，打造企業持續的競爭優勢。由黑色金屬產業拓寬到有色金屬產業，是理念創新；另辟蹊徑，攻堅國內鋰云母資源的開發，是技術創新；永興未來還將擴展與上下游企業、科研院所的交流合作，不斷擴展創新的廣度、深度、力度。

    三是人才建設。正所謂“事在人為”，人才是企業最重要的資源。永興發展之初，得益于有一批敢想敢為又腳踏實地的創業團隊。永興轉型成功，在于引進、培養、激勵多措并舉，建立了一支勇擔當善作為的技術和管理隊伍。接下去，公司會繼續用好各類激勵措施，讓員工和企業共享發展成果，共創美好未來。