■本報記者 桂小筍

    3月6日，趣頭條正式發布了去年第四季度財報及全年未審計財報。趣頭條去年第四季度營業收入達到13.3億元，同比增長426.1%；2018年全年營收30.2億元，同比增長484.5%。在非美國通用會計準則（Non-GAAP）下的凈虧損率持續收窄，去年第四季度為27.6%，較上一季度收窄2.9個百分點。

    在財報中，趣頭條首次披露了其創新性網絡文學產品米讀小說的業績，該產品于2018年5月正式上線，截至2018年12月底，平均日活突破500萬，排名網文閱讀行業第三。按去年12月末數據計算，趣頭條加米讀每天用戶總時長約4000萬小時，已占中國移動互聯網整體用戶時長份額約1.3%（整體用戶時長數據來源CNNIC）。

    需要注意的是，米讀在幾乎沒有來自趣頭條APP導量，主要靠自身獲客的情況下，在近半年時間內獲取了4000萬新增激活用戶，且其成長速度已超越此前的趣頭條。

    有觀察人士認為，米讀的快速成長，不僅意味著趣頭條產品矩陣下新增了一名成員，更是體現了趣頭條團隊的持續創新能力，趣頭條以游戲化的積分運營機制切入資訊市場，培養用戶閱讀習慣，而米讀又用免費模式打破了行業長期以付費模式主導的發展格局。“不會止步于趣頭條和米讀。創新是公司的基因，是公司增長的核心驅動力，打算同樣以創新的方式，進入新的市場。”趣頭條創始人譚思亮表示。據悉，公司今年戰略將圍繞趣頭條、米讀、新產品和商業化四條脈絡展開。針對趣頭條APP，將繼續專注于內容生態建設、增強產品社交屬性等方面。

    來自公司的資料顯示，趣頭條將80%的精力放在主產品上，其余20%則聚焦于創新業務的拓展和研發，創新團隊會形成賽馬機制，在重點試水領域中，先提出概念，再進行產品驗證，一旦被驗證模式可以跑通，便快速發力，最后實現商業化變現。若新業務發展達到預期，需要更多人力和資源支持時，便會納入主產品中運營，比如現今的米讀。這種打法的好處是，公司建立了一套持續生產新產品的機制和能力，有助于快速復制第二個甚至第三個“趣頭條”。