■本報記者 朱寶琛

    在日前舉行的2018（第十七屆）中國企業領袖峰會之房地產大轉型時代論壇上，與會人士就房地產相關的相關話題展開討論。

    樂居控股首席執行官賀寅宇表示，從今年二季度開始，整個新房市場發生了一些相對比較明顯的變化，到了三季度往后，這種變化愈發明顯，很多原來限購、限價的城市都出現了眾多的樓盤、新盤銷售不足的情況。

    “市場的預期已經開始發生明顯的變化，我們可以把它理解為過去兩年政策效益的疊加開始真正發揮作用。”賀寅宇說。

    當代置業執行董事長兼總裁張鵬認為，現在地產企業有幾個集中的特征：第一是從增量轉向了增量和存量并舉；第二是要從高速增長走向品質；第三是要從開發轉到運營場景。

    談及開發商是否應該轉型，賀寅宇認為，隨著市場的發展及整個市場的集中度提高，小規模的尤其是本土化的房地產企業退出市場有可能是大勢所趨。

    長河實業董事長高鴻鵬稱，房地產市場依然是一個很大的潛力。但對房地產企業而言，如果不能做到一個很大的規模，從成本上等方面有競爭優勢，可能就要走差異化的道路。同時，房地產企業不但要有潛力可以去做，而且可以在商業模式上下功夫。

    “作為企業實踐來講，我特別贊同地產商做一個社區是混合功能的。”張鵬說，房地產商不能只提供房子，還要提供教育場景、養老場景、長租場景，但是也不是所有的事情都自己做，可以合伙做、聯合做。如果開發商能把場景整合起來，就叫轉型和升級服務，在激烈的競爭中也能有很大的市場份額。