新時代、新形勢背景下，建行正在掀起新一輪戰略布局。今年5月份，建行發布普惠金融戰略，將普惠金融業務提升到全行戰略高度，將目光從“雙大”轉向“雙小”。

    “經過反復思考，我們認為在新的時代背景下，應該面向藍海、面向大眾、面向草根，在鞏固好傳統優勢的同時做出戰略調整。”5月2日，在建行普惠金融戰略啟動大會上，建行董事長田國立如是說。

    去年11月份，建行率先進入住房租賃市場，并已經取得階段性成果。至此，“住房租賃”與“普惠金融”形成雙輪驅動，同時，金融科技的發展又與兩大戰略形成相互支撐。用“雙小”連接和承接“雙大”，用住房租賃連接和承接住房按揭，用金融科技連接和承接對公對私業務，建行的戰略新布局已經全面鋪開，正在形成自己的差異性和綜合性競爭優勢。

    實施普惠金融戰略

    服務小微企業

    田國立指出，建行發展普惠金融，是積極響應中央要求，主動承擔社會責任，順應發展大勢，也是規避金融風險的重大舉措。

    在過去，建行一直實施的是以依托大行業、大企業為核心的“雙大”經營戰略；如今，國際國內經濟形勢已經發生了巨大變化，經濟金融格局也在不斷改變。建行也已經認識到，傳統優勢正在被蠶食。

    目前，國民經濟投資拉動的格局正在發生演變，伴隨著投資拉動的動能衰減和消費時代的到來，建行依賴的傳統大型基礎設施建設項目明顯減少，且持續產生的增量有限。而另一方面，金融新生業態在互聯網技術的催生下快速誕生與迭代，在不斷沖擊著傳統銀行業務。

    對此，建行看到了未來市場的增長點將更多地依賴于無數實體經濟的新興主體和成長主體，因而提出了“雙小”戰略，實施普惠金融戰略計劃。

    田國立指出，“雙小”戰略指小行業、小企業。小行業不是指容量小的行業，而是行業細分和演進狀態下的小行業，這是專業化和精細化的結果，并不代表小眾市場，而是大眾市場。小企業則是指海量的小微企業和個體工商戶等市場主體。

    2017年，建行率先成立了普惠金融事業部，搭建“三級”垂直組織架構，將普惠金融服務機構向一、二級分行以及縣城、鄉鎮延伸，全部37家一級分行、超過120家二級分行設立普惠金融事業部，110家網點升級成為普惠金融特色支行。

    在田國立看來，普惠金融戰略的落腳點和實施核心是平臺經營、數據經營，以金融科技為支撐，由單一提供金融產品到搭建外部交互開放、內部充分整合的平臺，進而為市場和客戶服務，增強客戶粘性和認同，產生流量和交易，拓廣拓深經營空間和未來市場。

    為此，建行推出了“小微快貸”模式，實現從貸款申請、審批、簽約到支用，全流程網絡化、自主化操作。同時，客戶可自主支用，隨借隨還，進一步降低企業融資成本。據介紹，截至2018年4月底，“小微快貸”累計為28萬戶小微企業提供2800多億元貸款支持。

    進入住房租賃領域

    踐行房住不炒

    從“要買房，到建行”到“要租房，到建行”，建行一直起著引領作用。去年11月份以來，建行在佛山、深圳、廣州、東莞等地推出多項住房租賃相關業務，給專業化經營機構、住房租賃項目、個人租客提供全方位的金融支持，并上線了租賃服務平臺“CCB建融家園”，建行住房租賃業務在全國多地落地開花。6月15日，建信住房服務有限責任公司開業，標志著建行住房租賃服務進入新階段。

    “建設銀行作為國有大行，落實中央的金融工作部署，在推動租購并舉市場制度建設當中履行大行的社會責任，來推動這項制度的形成和培育。”今年3月28日，在建行2017年業績發布會上，談及進入住房租賃市場的考慮，建行行長王祖繼表示，建行從政策的角度履行大行的社會責任，同時也培養未來的業務領域的優勢。

    目前，建行已經打造出集五大共享系統于一體的住房租賃綜合服務平臺。包括在市場監督管理方面建設的住房租賃監管服務系統和監測分析系統，在推動市場規范成熟方面建設的支持多主體運營的政府公共住房服務系統、企業租賃服務管理系統以及住房租賃服務共享系統。通過構建囊括房屋租售、社區服務、金融服務以及其他創新模塊的一站式住房租賃金融生態圈，為政府機構、租賃企業、租客、房東等住房租賃相關主體提供“全鏈條”產品和服務。

    此外，截至2018年6月末，建設銀行已與超過320個地級及以上行政區簽訂合作協議。其中，在武漢、福州等180個地級及以上行政區與地方政府搭建了住房租賃監管服務系統，為政府監管規范租賃市場提供了保障，輔助政策落地，提升監管能力；在北京、深圳等200多個地級及以上行政區為企業、個人搭建了住房租賃交易服務系統，通過市場化運作，實現供需雙方信息的高效、準確對接，為企業、個人提供規范高效共享的服務系統和保障性支持。

    目前，建設銀行已經與近1500家企業開展了租賃市場合作；平臺已累計上線房源46萬余套，出租近10萬套。市場作用及政府管理有機統一的住房租賃服務體系架構正逐步形成。

    與此同時，建行還攜手政府、企業，合作打造長租社區，積極倡導“房子是用來住的租挺好”“長租即長住長住即安家”的住房新理念，讓租房逐漸成為居民享受美好生活新的選擇，廣州、深圳、武漢等城市前期落地項目取得良好市場反響。

    金融科技助力雙輪驅動

    無論是住房租賃，還是普惠金融，均離不開金融科技的保駕護航。今年4月18日，建行發起設立的金融科技公司建信金融科技掛牌，把建行總行直屬的開發中心、研發中心全部裝進金融科技公司，意在搭建同業合作共享平臺，把建行的科技成果對外輸出，打造同業合作生態。

    田國立指出，“雙小”戰略與“雙大”的根本不同在于平臺建設，“雙大”更多是個性化服務，而“雙小”則在于平臺上的資源整合。以金融科技應用為支撐，通過客戶聚合、場景接入、數據集成、輸出產品，從而實現服務。

    近年來，建行以科技為支撐，積極借助大數據和“互聯網+”等新技術新手段，開展產品與服務模式創新，不斷豐富和完善普惠金融體系產品，積極支持實體經濟發展。

    比如依托“新一代”優勢，建行運用大數據技術，整合小微企業和企業主在建行的資金結算、交易流水、存款投資等各類信息，并積極對接政府相關數據平臺，利用人行征信、水務、工商、海關等公共信息，實現精準“畫像”，提前授信，并基于相關信息對企業貸后經營情況進行實時監控，做到風險早識別、早預警、早發現。

    田國立指出，普惠金融平臺，面向客戶的是金融產品、交易服務、綜合服務等，可搭建基于客戶視角的金融產品超市，形成供應齊全、優勢突出、組合多元的產品體系，滿足客戶信貸融資、資金結算、投資理財、在線ERP、融資與融智、線上與線下相結合的一站式金融需求。運用區塊鏈技術，促進傳統貿易融資向依托產業鏈的“交易金融”模式跨越，實現資金流、信息流和物流“三流閉環”，持續開展數據挖掘利用，擴大客戶服務范圍。

    “銀行系的金融科技公司基于對金融多年的理解，再加上市場化運作的商業模式，我認為我們會直接登頂。我們的定位和使命是，賦能傳統金融的實踐者，鏈接整個資源的連接者以及引領銀行轉型的推動者。”建信金融科技有限公司副總裁姜俊日前在2018年中國金融科技前沿論壇上如是說。-CIS-