本報記者 吳珊

    見習記者 方凌晨

    “智能投研新標桿，資管領域新基建”“新一代極速交易系統，打造交易速度新標桿”……近期，多家券商積極推進數字化基建。

    在證券行業加速數字化轉型的背景下，券商正加大信息技術投入，以數字化賦能業務發展。受訪機構表示，數字化轉型為證券行業發展注入了新活力，改變了傳統的服務與運營模式，但目前也存在相關復合型人才缺乏、科技與業務協同度有待提高等痛點。

    以數字化轉型

    賦能各項業務發展

    各家券商加快數字化轉型，主要強調以數字化賦能各項業務發展。比如，在投資和投研業務方面，海通證券股份有限公司（以下簡稱“海通證券”）上線“e海智研”整合海通研究所及其集團內多個買方優勢研究力量，以核心產品自研方式，實現研究業務數字化、智能化，使投研業務統一管理并自主可控；南京證券股份有限公司（以下簡稱“南京證券”）結合其投資條線實際情況，引入管理與報表相關工具，實現數據便捷式多維分析，提高數據分析效率與報表準確率。并結合數據研究模型，引入數字員工，協助完成結構化工作，幫助員工投入到更有價值的工作中。

    再如，在客戶服務方面，華安證券股份有限公司（以下簡稱“華安證券”）針對機構客戶，建立公司級機構客戶基礎資料庫，搭建機構客戶關系管理系統，提高公司機構客戶的綜合服務質量和效率，并積極布局機構交易與托管領域，打造集極速行情、極速交易、極速策略終端等一體的全套金融科技工具，為私募機構及高凈值投資者提供優質服務；南京證券針對長尾客戶，加強理財行為分析，精準洞見客戶需求，數據驅動策略制定，個性化開展財富管理與資產配置服務等。

    南京證券相關負責人對《證券日報》記者表示：“數字化轉型為證券行業發展注入了全新的活力，改變了傳統的服務與運營模式，有力推動了行業高質量發展。”

    數字化轉型

    存在兩大痛點

    券商在推進數字化轉型過程中，也存在一些難點，受訪機構均表示，目前，科技團隊建設需進一步加強復合型人才隊伍建設，以及持續提高科技與業務協同度、融合度。

    在上述南京證券相關負責人看來，目前，行業數字化復合型人才總體缺乏，需要完善金融科技人才培養選拔機制，打造既懂業務又懂技術的復合型人才隊伍，保障數字化轉型戰略有效落地。

    華安證券相關負責人則對《證券日報》記者表示：“公司這些年不斷加大投入，優化科技人才隊伍建設，人才培養機制和梯隊建設也在穩步推進中，已逐步組建起一支專業的信息安全、基礎運維、軟件開發、數字運營及科技創新團隊。但也需要看到科技人才團隊規模與頭部券商的差距。”

    談及未來在數字化轉型方面的規劃，華安證券相關負責人表示，將在客戶服務、管理賦能、數字底座三大方面加強建設。如在客戶服務方面，建立業內領先的數字化精品財富管理平臺，持續打造華安證券App，推進客戶智能化服務建設；提升托管業務的智能化水平；規劃建設新一代核心交易系統等。

    “此外，華安證券緊跟前沿科技，當前正在探索語言大模型在券商領域的應用，并積極參與行業大模型的共建。”該負責人表示。

    南京證券相關負責人表示，將積極踐行金融科技領域ESG理念，不斷探索具有自身特色的數字化轉型之路，著力提升服務實體經濟、居民財富管理的質效，為推動行業高質量發展貢獻力量。