本報記者 邢萌

    私募性質的信托公司，向來對一把手的選擇慎之又慎。尤其在信托業深刻轉型的當下，信托高管變動更是熱門話題。

    日前，兩位北京信托新高管任職資格獲批。至此，今年以來北京信托已有包括總經理在內的6位高管發生變動。董監高是信托公司的核心管理層，而一把手更居決策中心，深刻地影響公司長期業務方向、經營目標、特色產品等戰略布局。

    2020年，信托公司一把手更迭的不在少數。《證券日報》記者梳理銀保監會網站信息發現，截至發稿日，今年以來，至少有北京信托、大業信托、愛建信托、粵財信托、蘇州信托、長安信托等13家信托公司董事長或總經理（總裁）發生更迭，其中7家為董事長，其余6家為總經理（總裁）。這也意味著，上述信托公司或正在調整發展戰略以緩釋當下信托轉型的壓力。

    相比往年，今年信托換帥雖不少但也不算頻繁，整體趨于平穩。2019年68家信托公司中換帥的高達24家，涉及28位董事長或總經理（總裁）調整。反觀2020年，年初至今換帥的信托公司數量只占去年全年的一半。

    大多數新帥為信托老將，擁有多年信托從業經驗。記者統計信息發現，13家中的9家新晉董事長或總經理（總裁）有多年信托監管部門或信托公司從業經驗。

    對此，用益信托研究員帥國讓對《證券日報》記者稱，“信托老將對行業會比較了解，知曉當前信托公司發展痛點，有利于穩步推進信托公司戰略布局；同時，在延續已有格局上，會重新確定信托公司的發展思路，推動改革和創新，實現信托公司的新發展。”

    另外，信托更偏愛用“自家人”。自己人扛大旗的典型如民生信托董事長張喜芳，另一身份為泛海控股副董事長；再如粵財信托董事長莫敏秋任職過粵財金控旗下粵財金租董事長；又如北京信托總經理何曉峰等多人均為內部職位晉升。

    現在正值信托公司轉型發展關鍵時期，行業生態正發生深刻變革。

    “2020年，強監管與新冠肺炎疫情的疊加，將進一步加速信托行業的轉型調整。”五礦信托財務總監、董事會秘書劉雁對《證券日報》記者表示，行業發展呈現“七個轉變”的發展形勢：經營結構由規模擴張向內涵發展轉變；監管環境由常規監管向從嚴監管轉變；發展思路由粗放擴張向穩健經營轉變；展業路徑由資產導向向客戶導向轉變；行業布局由競爭邏輯向競合邏輯轉變；行業格局由百花齊放向頭部集中轉變；品牌形象由硬實力向軟實力轉變。

    業內人士普遍認為，在行業轉型期間，通過選任新高管，有利于優化高管團隊人員，引入專業人才，形成新的發展思路，將進一步促進信托公司更好地轉型發展。

    “在強監管態勢下，加強風險管理、依法合規經營成為越來越多信托公司的訴求，部分信托公司可能希望通過換帥、加強高管團隊建設，努力推動順利轉型發展以及應對外部不確定環境。”帥國讓表示。

    對于信托轉型，復旦大學信托研究中心主任殷醒民認為，信托業要增強機遇意識，珍惜和抓住對沖疫情影響的政策調整窗口期，制訂全新的戰略規劃，把握好節奏和力度，加快轉型步伐不放慢，迅速構建起凈值化產品體系和服務信托產品體系。