在“雙減”大背景下，出海被認為是教育領域的重要轉型方向。2021年下半年以來，多家在線教育公司已推出或計劃推出面向海外市場的教育品牌，加大對海外教育業務的投入。

    不過，相比日益成熟并已頗具規模的游戲出海，目前教育出海的整體規模尚小，教育企業出海面臨的情況也更加復雜。

    教育創業者瞄準海外

    2021年10月，精銳教育對外表示，面臨巨大的經營困難，公司暫停了國內所有教育項目和學習中心。

    直到近日，精銳教育公布了教育出海、教育信息化、人工智能等新的業務發展方向。在教育出海方面，精銳教育計劃，未來專門為海外學生提供在線教育和輔導，教授中文和數學等科目，并為中國學生提供海外留學規劃服務。

    看中教育出海機會的不止有精銳教育。2021年8月，新東方旗下“比鄰中文Blingo”宣布成立，其主要提供面向海外華裔青少年的中文課程學習服務。而在線教育企業VIPKID，早在2017年就已推出面向海外市場的中文教學品牌。

    近兩年，教育出海的關注度持續走高，涌現出一批以出海教育產品為主的創業企業。尤其是在2021年“雙減”政策發布后，教育出海熱度明顯提升。

    從事教育出海業務的，既有工具類、教育信息化類，也有語言學習類企業，尤其是海外中文課程，成了許多教育出海企業的首選切入點。

    持續關注教育出海的映魅咨詢創始人劉凱告訴證券時報記者，教育出海的熱度的確有所提升，這是教育行業發展到一定階段后的自然規律。

    “過去幾年，隨著資本、人才進入教育領域，教育行業的新技術、新理念、新想法不斷涌現。一些從業者把海外業務發展的經驗，帶到了教育行業；加上可能國內的競爭比較大，慢慢地部分企業就有意識地往海外發展。”劉凱表示。

    除了行業發展規律外，對教育出海最直接的影響來自“雙減”政策。

    劉凱表示，教育出海現象并不是因為“雙減”而出現的，網龍、科大訊飛等企業幾年前就已經在布局海外業務，但“雙減”加速了教育出海的進度。在“雙減”之前，因為國內的巨大市場，很多企業不會有太多精力顧及海外市場；“雙減”之后，大家需要做更多的選擇，就開始往出海方向走。

    海外市場探索不易

    在出海業務方面，國內游戲產業算是一個標桿，尤其是近兩年，國內游戲企業在海外市場取得了不俗的成績。不過，各國教育政策、理念差異巨大，游戲領域的成功經驗，無法直接復制到教育領域。

    劉凱坦言，教育出海業務并不好做。“我們現在看到在教育出海方面做出一點成績的企業，大多數創始團隊的背景比較國際化，或多或少都有一些海外經驗。目前國內從事教育出海的企業，整體收入規模并不大，做得相對較好的，主要是工具類應用，在其他細分領域表現一般。”

    以目前火熱的海外中文課程為例，隨著中國影響力不斷增強，加上全球海量的華人群體，海外中文課程看起來是一個不錯的市場。但劉凱表示，目前出海企業的這類業務并不出彩，收入規模也不高。

    “因為這個市場確實不算大。比如美國，其實很難看到很多人去學習中文，它的市場需求很分散，不夠集中，帶來的問題是企業不太好做大流量的廣告投放，轉化率相應就比較低。”劉凱說。

    在出海相對成功的游戲產業中，國內企業憑借持續的投入以及對海外市場的深入研究，逐漸具備了與國外企業競爭的實力。但在教育產業上，國內企業相比海外企業，并不具備顯著的競爭優勢。

    劉凱也認為，國內教育企業出海，僅僅存在相對的優勢，而不存在絕對的優勢。“比如做教育信息化的企業，如果在亞非拉等沒有教育信息化產品的國家，就相對存在優勢，但如果去的是歐美市場，這方面可能會變成我們的劣勢。”

    “再比如日本市場，用戶非常挑剔，國內的教育企業相對日本企業，短期內競爭力肯定不會特別強。但是如果我們去越南、泰國，他們的本地市場剛剛起步，我們相對他們的技術、人才、資金實力更強，這方面就會有優勢。”劉凱說。