本報記者 杜雨萌
9月23日,以“追光前行,產(chǎn)業(yè)躍遷”為主題的第二十七期“深交所·創(chuàng)享薈”在西安舉行。

圖為第二十七期“深交所·創(chuàng)享薈”活動現(xiàn)場 杜雨萌/攝
會上,與會嘉賓圍繞光子產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)、資本支持光子產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行了深入交流。從本期活動來看,其聚焦光子產(chǎn)業(yè),立足服務陜西省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,深入探討光子產(chǎn)業(yè)在“卡脖子”技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、應用場景落地、發(fā)展機遇、資本支持等方面問題與解決方案,充分發(fā)揮深市龍頭上市公司的引領(lǐng)作用和鏈主效應,促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游交流合作,共同推動光子產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
深交所相關(guān)負責人表示,近年來深交所聚焦服務科技自立自強,持續(xù)優(yōu)化融資并購制度供給,推動科技、產(chǎn)業(yè)與資本高水平循環(huán),支持一批光子領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市發(fā)展。下一步,深交所將按照中國證監(jiān)會統(tǒng)一部署,為光子等未來產(chǎn)業(yè)提供全鏈條、全周期金融服務,助力更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)借力資本市場實現(xiàn)“躍遷式”發(fā)展。
進一步向人工智能算力發(fā)力
在主題演講環(huán)節(jié),中際旭創(chuàng)研究院院長鄭學哲深入剖析了AI算力爆發(fā)背景下光模塊的技術(shù)演進與市場前景。他指出,AI時代對算力的需求呈現(xiàn)指數(shù)級增長,遠超摩爾定律的速度,而大規(guī)模AI集群需要高速互聯(lián)網(wǎng)絡,這直接驅(qū)動了對高端光模塊的海量需求和快速技術(shù)迭代。光模塊正向高速率、低功耗、集成化方向快速發(fā)展。
盡管光子產(chǎn)業(yè)的前景廣闊,但一些現(xiàn)實問題依舊存在。天孚通信副總經(jīng)理、董事會秘書陳凱榮以光器件領(lǐng)域舉例稱,光器件產(chǎn)品對工藝的依賴度比較高,同時自動化難度較大、成本高,需要公司具備成熟的工藝平臺和自動化開發(fā)能力才能實現(xiàn)長期高質(zhì)量、大批量交付。
“我國在視覺感知領(lǐng)域,至少是3D視覺領(lǐng)域,已在全球處于較為領(lǐng)先的狀態(tài)。若從全產(chǎn)業(yè)角度來看,未來,需進一步發(fā)力后端的人工智能算法,即獲得數(shù)據(jù)后如何感知和驅(qū)動設備。”知象光電聯(lián)合創(chuàng)始人楊濤說。
在源杰科技副總經(jīng)理程碩看來,目前,我國在光通信領(lǐng)域設備側(cè)、模塊側(cè)已經(jīng)誕生了一大批優(yōu)秀的公司,有的已成為行業(yè)頭部企業(yè),應該說,在技術(shù)上我國至少與海外一流公司的差距不是那么明顯。然而,在客戶認知、市場拓展、品牌及大客戶的認可上,卻與海外優(yōu)秀公司還存有差距。在這一范疇內(nèi),單純靠價格并不一定會取得市場突破,更多是要在合適的時間窗口有一個合適的產(chǎn)品推出,包括能夠提供產(chǎn)能的保障等,這些都是未來的努力方向。
作為光子產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)中的重要一環(huán),陜西光電子先導院科技有限公司(以下簡稱“先導院”)副總經(jīng)理付鵬在接受《證券日報》記者專訪時表示,近年來,先導院先后投資了近15億元建設中試平臺,幫助光子芯片領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的快速迭代,客戶送樣,產(chǎn)品測試。幫助光子領(lǐng)域的研究院提供產(chǎn)品工程化設計、可制造性設計,優(yōu)化設計方案,降低生產(chǎn)成本。幫助產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)完成國產(chǎn)設備、材料實現(xiàn)工程化驗證。
據(jù)付鵬透露,在光子材料與芯片領(lǐng)域,先導院基于硅材料的光芯片工藝目前正在研發(fā)中,預計將于2026年完成。
資本賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
活動現(xiàn)場,與會嘉賓圍繞資本賦能光子產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行討論時,有的嘉賓分享企業(yè)并購實戰(zhàn)經(jīng)驗,并強調(diào)并購須注重戰(zhàn)略與主業(yè)定位的一致性,對標的技術(shù)的領(lǐng)先性及雙方協(xié)同潛力的深入評估,以及應對多地監(jiān)管時專業(yè)團隊和買賣雙方信任溝通的重要性。
“利用資本市場做大做強是每個上市公司完成上市之后面臨的課題。”陳凱榮稱,公司上市后,保持持續(xù)高增長才能維持高的PE估值。因此,一方面要持續(xù)關(guān)注優(yōu)質(zhì)標的的并購機會,另一方面在進行產(chǎn)業(yè)收并購的時候,要有所為有所不為。從天孚通信來說,不能對公司核心戰(zhàn)略能力,或者未來戰(zhàn)略定位方向構(gòu)成明顯補齊的標的,或者在產(chǎn)品平臺和團隊上比較難整合協(xié)同的標的,不太會納入公司收購范圍。
從近年來光子產(chǎn)業(yè)的并購案例來看,今年5月份,羅博特科這橫跨6年完成的跨國并購案無疑備受矚目。
從其對ficonTEC的并購來看,羅博特科董事會秘書李良玉在接受《證券日報》記者采訪時表示,對于羅博特科這樣的科技型高端裝備企業(yè)而言,戰(zhàn)略性并購絕非簡單的財務投資,其核心目標深刻根植于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期邏輯。首先是獲取核心技術(shù),實現(xiàn)能力躍遷,這是最核心的目標。其次是突破市場壁壘,獲取全球客戶,縮短自身市場拓展周期。最后是完善產(chǎn)業(yè)生態(tài),增強協(xié)同效應。
李良玉認為,國際化并購的成功,“買下來”只是第一步,“整合好”才是真正的挑戰(zhàn)。
在中信證券投行管委會副總裁賈恒霽看來:“IPO猶如高考,只要自己努力了,過線就能上市。但并購卻像結(jié)婚,即便你有意愿,也得要對方愿意才行。總的來說,建議上市公司在并購初期,首先要想好自身需要什么樣的企業(yè),適合什么企業(yè),后續(xù)才能在標的選擇以及最終效果上,呈現(xiàn)出‘1+1大于2’。”
談及當前資本市場針對光子產(chǎn)業(yè)還可出臺哪些政策時,華工科技董事會辦公室主任姚永川建議,一是繼續(xù)加強對融資方面的支持。二是鼓勵上市公司對上下游產(chǎn)業(yè)鏈并購實施,推出一些符合光子產(chǎn)業(yè)行業(yè)的創(chuàng)新政策,包括并購重組、融資、生態(tài)圈打造等創(chuàng)新性的政策,從而能夠引入更多的耐心資本,能夠助力光子產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(編輯 孫倩)
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