張亮（主持人）：各位來賓，大家下午好！

    按照本屆論壇的議程，今天下午將舉辦兩場專題論壇。第一場由我來主持，這場論壇的主題是“新時代產業變革與創新”。我們知道，當今世界新一輪科技革命和產業變革的大幕已然拉開，這也是近幾年業界談論比較多的一個熱門話題。特別是黨的十九大明確指出，經過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發展新的歷史方向。在這樣一個大背景之下，中國產業的變革與創新又被賦予了新的時代意義。由于深知，動力源自改革，創新增強活力。企業家是中國產業變革與創新的中堅力量，肩負著中國經濟轉型發展的重要使命。所以這次專題論壇，我們特別邀請到了部分知名企業的高管和經濟學家，共同來把脈產業發展的趨向，探討創新路徑，分享實踐智慧。

    下面我們進入分享互動環節。有請各位嘉賓上臺，他們是：上海重陽集團有限公司總裁兼首席經濟學家王慶先生；廣譽遠董事長張斌先生；科大訊飛股份有限公司副總裁江濤先生；內蒙古伊利實業集團股份有限公司副總裁張軼鵬先生；中國神華能源股份有限公司董事會秘書黃清先生；同方金融控股有限公司副總裁張旗女士。

    謝謝各位，今天上午各位嘉賓主要是探討了宏觀大勢，今天下午的論壇主要從產業創新與變革的角度進行了深入探討。如果說上午是頂天，下午是立地，落實到產業和具體公司的動作上面來。如果還有點時間，投資者也特別關心在座各位公司的相關情況，可能還有一些提問。

    第一輪主要緊扣主題，產業的變革與創新。你認為在新時代這個大背景下，公司所處的產業發展趨勢可能會是什么樣的？有什么新特點？先從綜觀的角度發表一下自己的看法。王慶總是對宏觀、中觀、微觀方面都有深入的研究，你可以從全球的眼光，可以從整個中國各大產業新的動向發表一下你的觀點。據我了解，王總的經歷很豐富，也是知名的經濟學家，曾經在國際貨幣基金組織擔任過經濟學家，在摩根斯坦利大中國區擔任過首席經濟學家，在中金公司的投行擔任過執行負責人，所以說王總對于前瞻性的宏觀研究都很深入，在重陽投資方面有非常有實力，首先請王總來談一談第一個問題，中國的產業變革與創新可能會有些什么新的特點和趨勢。

    王慶：謝謝張總的介紹，實在是過獎了，非常榮幸參加這個論壇的討論。

    實際上這個環節正像剛才張總介紹的，這個環節是討論行業和實業的。我們重陽投資是專注于二級市場的投資，我本人是更多的做一些宏觀和資本市場相關的一些研究，所以我今天在這個環節參與討論，可能更多的是起到一個拋磚引玉的作用。我先開個頭，更多的主角，這幾位實業企業家會有更多的真知灼見。

    我覺得中國經濟在2008年全球金融危機大的背景下，中國經濟也經過了長達8年，甚至是更長時間的調整。這個調整從最近兩年的一些重要指標看，無論是宏觀指標還是微觀指標，尤其是更準確的上市公司財務數據上來看，越來越有明顯的跡象表明，中國經濟轉型已經取得了長足的進展，而且我們通常說轉型這個彎已經基本上拐過來了，這是從宏觀數據上來講，消費、投資和出口對增長的貢獻，工業、服務業對增長的貢獻，以及上市公司不同行業之間的財務關系，包括資本回報率等等，自上而下和自下而上的指標都很明顯。在這樣一個大的背景下，我們發現我們的股票市場在2016年初以來開始做出這樣一個反應。從二級市場投資者來講，也開始關注價值投資、長期投資，更重要的是大家對產業的變化，在上市公司里的體現開始成為很重要的投資主題，成為上市公司業績表上的驅動力。

    比如我們對消費升級，對產業集中度的提升，這兩個主題實際上是我們2016年來，尤其是2017年驅動股票市場，驅動那些表現優異的上市公司最重要的兩個驅動力，這都跟中國經濟轉型密切相關。作為我們二級市場投資人來講，我們會緊緊抓住這兩個主題，在此基礎上疊加了十九大以來我們黨新的經濟政策方向，尤其是我們認為，在消費升級產業結構升級的這兩個基礎上，再加上國企改革的維度，這可能是我們驅動我們資本市場2017年以來這個慢牛最重要的基本面因素，這個基本面因素，很可能在2018年還會得到比較充分的演繹。

    張亮：謝謝王總。下一位是廣譽遠的張總。廣譽遠這家公司可能沒有這四家千億市值公司在二級市場的影響那么大，我們都知道，現在是恒瑞醫藥、復星醫藥，這是化學藥的，中醫藥的云南白藥，廣告都很厲害的，剛才下面跟張總交流的時候，廣譽遠貌似廣告沒有那么多，在二級市場的影響好像沒那么大，實際上仔細了解他們有一個一二三四五，待會兒張總會說。他們有國家的中華老字號，兩個國家保密處方，三個非物質文化遺產，很豐富。當然張總所代表的是醫藥行業，大的主題是健康中國，這是很重要的板塊，也是咱們A股市場比較穩健，大家比較關注的一個板塊。這一塊主要是中藥，咱們請張總談談中醫藥這個產業是怎么來變革的，包括中醫藥的國際化。

    張斌：首先感謝《證券日報》能夠給我這樣一個機會跟大家分享一下中藥老字號在產業升級方面的一些思考。

    十九大報告里面習主席提的最重要的一點，就是人們對美好生活的需求和供給之間的矛盾。這個實際上就體現了現在處在一個消費升級的新時代，在消費升級這個背景之下，人們從過去30年前可能僅僅是溫飽型的消費，經過30年，現在已經到了價值消費，正在向精神消費的巨大轉變過程當中。正因為這種消費升級的驅動，帶動和促進了中國在產業端要求不斷升級產品，這是從產品的品質上來講，再就是從服務端要提升消費的服務。所以我們看到，特別在我們中藥行業，這十年，很多人跑到美國、韓國去買漢方藥。特別是對于廣譽遠、同仁堂這些老字號來講，我覺得這是我們老字號的恥辱。因為我們沒有做好，我們沒有給中國消費升級帶來巨大的消費能力提供更加高品質的產品。

    所以廣譽遠從2013年開始，我們重新進行戰略調整和定位，全產業鏈打造廣譽遠的精品戰略。實際上也是想在國內率先通過產品品質的提升，對上游產業原材料品質的保障，所以從上游產業原材料的建設到中游，我們積極的建設，一直到下游，為一些高品質消費需求的客戶特別是有這個需求的人，提供在五星級酒店、機場、高端商場開設我們的體驗店，讓這些人能夠在最便捷的地方體驗到更加高品質的中藥產品和相關的服務。我覺得這正好也是迎合了消費升級的需求，確確實實是這樣。我們過去30年前，人們得疾病花5千塊錢，但是現在只要有治療方案，只要能治好，無論城市還是農村，借錢都要看，所以從健康產業來講，人們對生命觀和疾病觀發生了改變。

    從國家政策層面來講，也是有很大的政策頂層設計，健康中國2030的規劃，“一帶一路”等等，包括中藥法的實施，我覺得這些從政策頂層設計來講，也促進了中藥行業在新時代迎來了新的黃金發展十年。這也是我們廣譽遠現在一直在堅守的，我們要用最好的原材料，能用天然的就不用人工。比如說安宮牛黃丸，能用天然牛黃，我們絕對不用人工牛黃替代。能用天然麝香，絕對不用人工的麝香替代。包括保嬰散這樣的產品，對于高熱驚厥的小孩，只要保嬰散，一劑下去，對于退熱效果非常好。但是前10年沒有，天然人工麝香改人工麝香了，天然牛黃改人工牛黃了，療效都在降低。因為消費升級以后，人們對這些東西是有需求的。所以在這5年，我們在回顧本源，用最好的原材料做最好的中藥，滿足消費者的需求。所以我們公司將安宮牛黃丸回歸到用天然牛黃、天然麝香推出，市場反映非常好。現在人們到藥店去買，一買是十盒、二十盒的買。我們曾經有一個單子，一個深圳的棚戶區改造的拆遷戶的中年婦女，先買了一盒藥，吃了效果很好，然后再來，3萬塊現金，一買幾十盒，100多盒，所以就是人們的消費發生了翻天覆地的變化。

    張亮：張總指出了精品中藥是下一步中藥發展的方向。

    下面請科大訊飛的江總發言。江總所處的領域是人工智能，這也是A股市場大家非常關注的一個板塊，科大訊飛也是這個板塊的領頭羊之一。現在都在談新經濟，新經濟離不開數字化、網絡化、智能化。我看最近剛剛召開的美國CES，代表了國際消費電子領域最前沿的一個展覽會，報道當中，三分之一的都是中國企業，而且重點的都是人工智能，包括新能源汽車也是掛上智能，BAT這些巨頭都紛紛進軍新能源汽車，他們都號稱電動、智能、共享等，人工智能在世界上都是非常受關注的。咱們A股市場對人工智能板塊關注度非常高。請江總說說人工智能這一塊有什么樣的變革趨勢？

    江濤：人工智能這幾年非常熱，應該說老百姓、媒體關注度都很高。其實好萊塢電影很成功，塑造了很多人工智能的形象。但是無論是特別邪惡的，能夠像《天網》、《終結者》那種威脅人類的，還有一部電影叫Her，溫情脈脈的，能跟男主人公談戀愛的，這些好萊塢電影當中的人工智能，其實離我們工業界當中說的人工智能離得非常遠的，其實是兩回事。包括有一些哲學家像霍金，他是物理學家，但是他在人工智能領域算是哲學家，哲學家提出來的擔心與我們工業界還差得很遠。

    當前工業界的人工智能主要有兩條技術路線，一條我們叫做強人工智能。是對腦科學、神經科學的研究，研究我們人腦的高級神經活動規律，人的創意、靈感、想像力究竟是怎么來的，我們的大腦到底是怎么樣的運行規律，把這些東西研究清楚，理論上就有可能再構建一個像人一樣的，能夠舉一反三的大腦。這一條技術路線過去幾十年投入很大，但是突破是很有限的。未來的演進路線，什么時候能突破？還是說研究了50年之后說此路不通，這是完全有可能的，這是一條技術路線。另外一條技術路線，我們把它叫做弱人工智能，它的基礎理論其實很簡單，大家都學過概率論、統計學、貝葉斯定律這一套東西。為什么要到這個時間點上才開始砸錢？說白了，它是人類所擁有的數據規模和數據處理能力到了這個點上，使得我們原來的那些數學理論、概率論、統計學、貝葉斯定律能夠發揮作用，本質上就是這個。所以某種意義上來說，強人工智能很弱，弱人工智能越來越強，就是這么一個特點。弱人工智能的特點，機器不具備自主的意識，更多的是基于大數據、云計算這套體系人類過去的生產過程、生活過程形成的數據積累通過機器學習，現在機器學習是弱人工智能中間最主流的技術路徑。通過機器學習這種方式，使得它能夠固定沉淀下來，固化下來，可以處理的事情就很多了，極大的提升了人類的腦力勞動和生產率。

    我們講過去20年信息技術的發展，本質上解決了連接問題，人和信息的連接，人與人的連接，人和商品的連接，解決了很多連接問題。但是并不是解決了連接問題就解決了所有問題，還有大量的問題沒法解決。比如協和醫院里面的醫生，你把他跟全世界的病人連接在一起能解決問題嗎？不解決任何問題，他已經連上廁所的時間都沒有了。這個本質上是人類腦力勞動的產能，在這個時間點上成為了瓶頸，怎么提升人類腦力勞動的產能？剛才講的弱人工智能就可以做這件事情。把這些腦力勞動的過程數據化，用深度學習的算法訓練，現在我們已經非常清晰的可以看到，機器可以學習這個行業最頂級的專家知識和經驗，從而達到這個行業一流專家的水平，超過這個行業90%的腦力勞動者，就會帶來人類腦力勞動整個產能一次巨大的革命，不是十倍、一百倍，是無限倍。比如醫療領域，機器學習這個行業，協和醫院最頂級的專家，將來可以給遠在西藏、青海的農村病人看病，是同樣的水平，但是它可以無限擴展。

    所以我們相信，業界為什么這么關注，認為它是第四次工業革命，關鍵點就是這樣，就是到了這個時間點上，哪怕沒有大的理論突破，不需要大的理論。現在基于深度學習的技術演進路線，我們已經可以清晰的看到5年、10年、15年、20年之后人工智能怎么改變這個世界。就拿訊飛去年推出的翻譯機，前年的時候我們的機器翻譯，大學英語四級的水平，去年已經做到了英語六級的水平。我們相信，兩年左右能做到大學英語八級的水平，而且還有不同的語種。過去學英語也是，或者說翻譯是一個腦力勞動者，這個腦力勞動，機器學習以后慢慢固化了，這個產能又會得到進一步的提升。

    總的來說，現在的信息技術正在一個非常關鍵的時間點上，從解決連接問題到進一步解決人類腦力勞動的產能問題，這是一個大的拐點。信息技術的突破會帶來新能源、新材料、生命科學的突破。現在這些技術的突破都是依賴于信息技術的助推火箭帶來新的突破，所以會帶來一系列整個世界新的技術革命。

    我就說這些，謝謝！

    張亮：下面請伊利集團張總發言。伊利股份是咱們A股市場標準的大白馬股，業績非常穩健，現在是全球乳業八強了。我記得前一段有一個機構做了一個統計，連續5年業績每年增長20%，連續5年都增長的公司只有1%多，5年當中有4年能超過20%的大概只有2%。這種業績能夠長期保持穩健增長的公司并不多，我們一個個去算，伊利估計也算這一類的公司。國內絕對是乳業老大，國際現在是第八，可能下一步還要往前跨越。請張總說說乳業這一塊的產業變革，你那一塊大的應該是叫食品飲料，你重點可以說說世界乳業或者中國乳業這一塊下一步可能會有些什么變革，有些什么新的趨向。

    張軼鵬：感謝《證券日報》，感謝張總給我這樣一個交流的機會。剛才張總也介紹了伊利集團，伊利集團在全球乳業排名第八。剛才張總也介紹了凈資產收益是20%這樣一個數字，在全球乳品前10名當中，這個數字也是排名第一的，在這里我跟大家共享一下這個信息。

    講到產業趨勢，實際上剛才前幾位老總和專家講到相關的話題，乳業看似是比較傳統的行業，進入二十一世紀以來我們對于生活的品質不斷追求的提升，對于乳制品的需求量越來越大。實際上進入本世紀以來，中國的乳制品行業進入了一個快速的發展期，前幾年已經進入了穩健的發展階段。從全球乳業角度來看，這幾年全球乳業整個的發展是放緩的趨勢。伊利如果在整個全球乳品行業當中還能保持這樣一個增長的速度，實際上我想可能更重要的就是創新。其實前面特別是科大訊飛也提到創新的話題，對于乳制品行業如何實現創新？大家覺得也沒有什么可創新的，覺得不像其他的BAT企業那樣。但是乳品行業比較特殊，它是橫跨一二三產業，我們的上游有種養殖業，中間是生產加工環節，下游數以億計的消費者。所以種養殖到生產加工，到銷售服務，這是三產橫跨的一個產業，這個產業鏈比較長，而且各個環節比較復雜。如果實現創新的話，大家都知道，做食品要講食品安全，就是講要從源頭開始抓起，整個過程可追溯。要講創新，實際上就要全鏈創新。也就是說，你要推動上游創新，帶動下游實現創新，是這樣一個全鏈的創新。

    大家都知道，中國在養牛方面，特別是養奶牛，我們所有人喝到的牛奶，其實大多數都不是中國的牛生產的牛奶，多數用的都是荷斯坦、君山等引進的牛。在中國要建立中國的養殖模式，實際上是這么多年的快速發展，市場快速增長的需求我們要如何匹配，這是一個問題。

    在這里跟大家分享一下，養牛首先要滿足牛的需求，牛吃的營養均衡，才能給我們產出更加營養的牛奶。牛的環境更加舒適，它的產量，單產和日產才會提高。所以我們一定先要保證牛的營養與健康，生活環境的良好，心情的舒暢，大家都聽過給牛做按摩、聽音樂這樣的故事。除了技術層面的問題，還有養殖模式的問題，我們都要進行創新，如何能夠適合中國。中國絕大部分適合養奶牛的地方都在北方，新西蘭、澳大利亞這樣的國家有非常廣袤的草原資源，在我們國內這樣的地方也比較少，這是國情問題。我們在北方如何養牛？在華北這一帶適合養牛的地方如何養牛的問題，這是我們探索中國的模式。所以說這里面好多利用信息化手段來管理。過去每一個牧場要放一個品控人員做質量管控，幫助牧場做科學的飼喂，科學的防疫，進行擠奶、檢測等等工作。現在我們每一個牛都戴上耳標，它的族系，它的父親母親、爺爺奶奶，姥姥姥爺是誰，產地在哪里，它目前的生長期是處于什么階段，不同的階段要配備什么樣的資料，所以說這些都是用信息采集的方式進行信息化，用手機APP去管理的，這里面就有一個創新。

    在我們的生產環節，比如你要實現質量的管控，實現產品的研發，僅僅依靠我們國內也是不行的，因為我們現在已經走上了國際化的道路。現在伊利集團有歐洲的研發中心，還有中國內蒙的乳業研究院，是一個全球的研發平臺。這樣的話，我們自己的產品研發實際上也在利用全球的智慧做我們自主研發。因此，在生產環節，不管是提高生產效率，還是為了管控產品質量和安全，也都采用了一些數字化的生產方式。也就是說，我們的工廠都是數字化、智慧化的工廠。

    下一步在銷售服務領域里面，我們也用了一些用大數據分析，用互聯網思維來不斷的投入到有可能非常有效的數據源，來洞察和分析我們消費者的消費需求，實際上這也是一種創新。我覺得要說產業趨勢的話，我覺得創新是所有的行業都涉及到的，更是我們乳業需要的。另外我覺得品質一定是一個保障和基礎，不管我們的行業如何升級，發展趨勢什么樣，品質一定是我們的基礎。再一點就是綠色，剛才前面講過，乳品行業跨三個產業，就需要和整個一二三全產業鏈的協同，包括環境，所以我覺得綠色也應該是一個趨勢。

    因為時間的關系，我就講到這里。

    張亮：下面請神華的黃總來介紹一下。中國神華也是咱們的央企，去年國電和神華的重組，大家俗稱“中國神電”。請黃總為我們介紹一下煤炭這個產業怎么轉型創新，有些什么大的趨勢性變化。

    黃清：非常感謝大家，也感謝《證券日報》組織了這么好的一個新時代的資本論壇，這可能會成為整個中國資本市場的大品牌。所以我們很榮幸見證第一屆2018年的會議。

    剛才張總提到我們的控股股東神華集團和國電集團，去年12月28日成立和聯合重組了一個新的公司，叫國家能源集團，網民調侃說叫“中國神電”，其實正式名稱是國家能源集團。問到我關于能源行業的變革，我想用一個關鍵詞“科技”來講，有兩句話，一句是科技創造能源未來，另一句是科技創造未來能源，來解釋一下今年1月8日我們國家召開了國家科學技術獎勵大會。如果大家留心看的話，它分三個獎項，就是獎給成果的，還有一個大獎，那是獎給人的。三個獎項有自然科學、科技進步和科學發明，與產業最密切的就是科技進步和科學發明。大家看一下，獲獎的特等獎科技進步的是關于特高壓的，那是能源行業的。具體到我們煤炭行業有關的，在科技進步和科技發明里，一共有四個一等獎，其中有煤電的兩個一等獎，一個是煤電的超低排放，也就是燃煤電場三項污染物的排放，就是煙塵、二氧化硫、氮氧化物，比天然氣發電還要清潔，這就叫超低排放。另一個就是低發熱量的煤炭，怎么用CFB技術，或者是循環流化床技術進行大規模的燃煤發電，就是600兆瓦的燃煤發電，這個技術也獲得了一等獎。還有兩個是拓寬煤炭使用領域的，大家知道，煤炭是一種能源，但是其實煤炭也是很重要的工業原料。所以這次的兩個獎項中，一個就是關于煤質油和煤質烯烴的，或者叫煤化工的一等獎。還有一個是用煤制了甲醇之后，用甲醇制烯烴的一個一等獎。所以一共在煤炭這個領域就有四個一等獎，彰顯出我剛才說的主題詞“科技”。科技將改變能源的未來，科技也會創造煤炭的未來。科技就是煤炭行業產業變革的驅動力，也是產業變革的主題詞。

    我先分享到這里，謝謝！

    張亮：接下來有請同方金控的張總發言。剛才上臺前也跟張總進行了簡單的交流，同方現在的主營構成里面有三大塊，互聯網服務與終端、安防和環保。剛剛張總說同方股份是八大產業，我看到主營構成是三個排在前面。張總所在的金融控股在同方股份里面占有很重要的位置，服務于所有的產業。請張總跟我們分享一下，同方金控的發展趨向和一些動作。

    張旗：大家下午好，感謝主辦方，感謝主持人張亮，還要感謝我們的老板黃總給我這個機會見到大家。本來今天是我們的副董事長、總經理黃總在這里發言，他出差沒有回來，我今天從上海趕過來。

    剛剛張亮總把我們每一家都進行了一些了解和介紹。我在這里特別榮幸有機會給大家簡單介紹一下同方。在我介紹之前，我前面兩位老總，張軼鵬總和黃清總，不管是從吃的行業還是從用的行業都說了兩個字“科技”。我們清華同方是今年上市20周年，它的代碼是600100。當時我也就是在20周年慶典的時候加入了同方這個大家庭的。所以我當時就說，我們上市公司的代碼是600100。所以我們清華同方的每一個員工都應該盡力把它做成真正的100分的公司，我們從它成立起背靠清華大學，我們就是立足作為一個圍繞國家新興戰略板塊的高科技公司。所以要說我們目前想做好整個產業，我們有12個字：科技創新、金融創新、管理創新。這是我們上市20年，公司存在將近30年一直走過來的路上面不停的思考、總結和探索我們的這些核心競爭力做的實踐。

    剛剛張亮總說同方有三大板塊，清華同方跟很多公司有點不一樣，比如神華股份上面有神華集團，我們清華下面有一些兄弟公司，比如大家都知道的紫光、啟迪、誠志，他們在上市公司上面都有一個集團。但是我們整個清華同方整個公司沒有一個集團的說法，所以整個是上市公司。也就是大家現在有人問，你們同方是做什么的？華大基因是做基因的，伊利股份是做奶制品的，大家印象里面他們特別專注。那么清華同方是做什么的？剛剛張亮總介紹了三大板塊，但是實際上我們同方不止三大板塊，我們同方有八大板塊。因為它的緣起，就我這幾個月在清華同方的經歷，我幫大家做了一個全面的盡調。它是中國這些高校產學研一體化最成規模、最成體系，而且最早成功的一家公司，它所有的板塊幾乎都是清華大學的教授和同學一起在學校的實驗室里面創新出來的。

    舉幾個例子，大家會說，我們現在這幾大板塊是什么？我上個月參加了申萬宏源的年會。專家們講，2018年最值得投資的一些板塊，我一看都在我們同方。這里面包括大健康、大數據、人工智能、智慧交通、智能家居、安保、軍民融合，所有涉及到新舊動能轉換，我們的板塊都有。實際上學了十九大報告之后我發現，習大大提到的綠水青山也好，建立美好家園也好，整個同方的板塊一出去就是建立一個智慧城市。所以這也是我最近在加入同方大家庭里面充分發揮金融作用的方面想思考的，我們應該立足于建立我們的產業，與我們國家的一些城市合作共贏，產城互興，建設美好家園。

    舉個例子，同方跟我們每個人最直接相關、天天用的，如果你們最近在寫論文，CNKI，我想大家可能寫論文的人每一個都在用，你們交本科論文、碩士論文、博士論文，EMBA的論文，都要去查重，這就是CNKI。CNKI是全球最大的數據知識庫，這是毫無疑問的，全球都用的。大家很多人抱怨說，你能不能給我弄個賬號？我隨便上去一下就一兩萬塊錢，的確它的權威性毋庸置疑。

    我想在座我們每個人都坐過飛機，你在機場走安檢會用到同方威視，大家最了解的海康威視已經4千億了。同方威視正是因為我們同方的緣起歷史，我們整個同方是一個A股，所以同方威視現在還在上市公司里面，沒有獨立，是非常好的一個公司，也是全球最大的大型安檢系統的企業。

    其他的方面，在信息披露上，我們有一個最大的優勢是公開透明，我們每一個動作都需要披露，因為整個都在上市公司下面。我們這個小小的金融控股板塊，是整個同方里面最新的一個板塊。我們要踐行中央金融會議的第一條要求，說金融服務產業，怎么樣能夠產融互興。這里面我們現在同方金控有三大塊業務：第一是金融控股，我們有各種金融牌照。雖然我們是很新的一個板塊，但是清華同方本身就有特別多的金融牌照，現在匯總到整個金融這一塊；第二是我們有一些國內外的并購，圍繞現在同方這八大板塊去做金融并購，做強每一個板塊；第三是我的一些資產管理，因為背靠清華大學，它的這種高精尖的人才，不止是在實業板塊，在金融板塊也非常多。所以我們對很多市場上清華特別好的團隊注資，我想如果你們有興趣的話，也可以來關注。因為我們通常同方的股權是非常有吸引力的，我們團隊都可以涉資股權，都可以百分之百控股，混改我們做得很早。