本報記者 賈麗

    3月13日消息稱，65歲的周厚健正式辭任海信集團控股有限公司（以下簡稱“海信集團”）董事長一職，董事會已選舉原副董事長林瀾接任董事長。    

    林瀾接棒

    海信進入國際化突破階段

    《證券日報》記者從海信集團方面獲悉，周厚健于3月12日在海信集團每月例行的經營工作講評會召開之前，宣布辭去海信集團董事長職務，正式退休。

    周厚健1982年畢業于山東大學電子系，隨后進入青島電視機廠（海信前身）工作，1992年1月升任廠長，兩年后便上任青島海信電器總經理等職務。可以說，周厚健在海信工作近40年，執掌海信帥印30年。技術出身的周厚健，對海信的技術研發非常重視。

    “可以說周厚健締造了海信，也為其注入了科技的基因。目前，中國家電企業已經完成了從模仿到自主創新的跨越，周厚健的創新精神一直貫穿海信的成長史，也為海信完成了規模化的階段，為其真正走向百年國際品牌奠定基礎。”家電行業資深觀察家劉步塵認為。

    完成混改后的海信集團最新發布的財報顯示，其去年實現營收1755億元，同比增長24%，創歷史新高。

    與此同時，海信集團國際化布局正在提速，海外業務成為其業績增長的重要動力。海信去年海外收入731億元，同比增長33%，海外收入占總營收的42%。其中，海外的自主品牌收入占比甚至已突破80%。

    此外，海信布局的多元化產業，包括商用顯示、智慧交通、醫療超聲等B2B產品正在國際市場遍地開花。2022年，B2B產業出海將成為海信更加重要的戰略發展方向。

    如今，國際化在海信戰略布局中已被提升到空前重要地位。海信集團總裁賈少謙此前曾表示：“海信在海外5年投了100多億元，三年內海外收入將反超國內”。

    對海外市場的重視，從海信集團此次掌門人更迭中也可見。

    周厚健的接任者為原副董事長林瀾，1958年出生，早年畢業于美國田納西科技大學機械工程系，獲博士學位，2006年加入海信。海信集團評價其是“海信國際化戰略的積極踐行者和堅定執行者”。而彼時，海信海外自主品牌占總營收還不足10%，用了16年時間，海信完成了70%的增長，近4年里更是實現了海外營收的翻倍。

    縱觀目前主流家電巨頭，海外市場比例均在提升，其中美的為45%、海爾約為50%、TCL超50%，它們大多提出了“規模再造”和“大頭在海外”的戰略。

    “目前，海信已經發展到了國際化突破階段，需要有國際視野和背景的人來操盤。中國家電發展至今進入存量時代，中國企業在新的規模目標下，思考未來發展空間在哪，而海外市場正是突破的關鍵所在。”劉步塵表示。

    此后，海信也或將在管理制度上進一步向國際化管理更迭。

    “海信集團目前形成了C端、B端雙輪驅動，國內、國際并駕齊驅的發展格局，海信領導層的變化更多基于增強企業發展活力的考慮。這種傳承，還將帶來更多國際化管理經驗，推動海信集團加速向國際化管理企業轉型。”釘科技創始人丁少將認為。

    值得注意的是，“林瀾僅比周厚健年輕一歲，將是海信集團向國際化企業過度的關鍵人物，未來也會交棒給更年輕的管理團隊，過渡性色彩較重。”有接近海信人士向《證券日報》記者透露。

    第二代中青接棒

    創新與突破成為新的歷史使命

    周厚健退休早有跡象，去年11月份，在海爾創始人張瑞敏告別執掌37年的海爾集團核心決策層后，市場就傳出“周厚健卸任”的消息。

    近年來，家電企業接班人問題也多次成為熱門話題。除了張瑞敏、周厚健，倪潤峰、何享健、黃宏生均已退居長虹、美的、創維幕后。

    而格力電器歷史上有名的“朱董配”也因創始人朱江洪退休而落幕，誰會成為董明珠的接班人還存懸念。

    隨著周厚健的退休，可以說，中國主流家電品牌完成了“新老”交棒。中國家電巨頭大多完成了第一代創始人向第二代中青管理團隊的過渡，已全面進入第二代中青管理團隊執掌時代。而在新的歷史時期，在傳承中成長的二代管理團隊也被賦予了新的使命。

    “中青代管理層與第一代創始人的使命不同，第一代主要是創業與發展，第二代面臨的是創新與突破。當下中國家電企業已成為全球的重要力量。完成中國品牌向國際品牌、單一家電企業向多元化科技巨頭的跨越，是第二代管理團隊所承擔的重要使命。”劉步塵稱。

    中國家用電器商業協會常務副秘書長張劍鋒認為：“中國家電企業在第二代中青執掌時期，將完成從中國品牌向國際品牌跨越的過程，也將誕生真正意義上的如三星、索尼等全球消費電子巨頭。”

（編輯 才山丹）