今年新冠疫情期間，高德紅外生產的紅外熱成像測溫產品成為阻擊疫情的一道防線，它可在一分鐘之內實現500人次無感測溫，并自動抓取發熱人群，進行快速精準篩查。作為疫中企業，高德紅外克服重重困難，關鍵崗位員工春節假期無休，員工24小時輪崗制加班加點生產，生產出2萬多臺熱成像測溫系統并安裝到了包括武漢火神山醫院、雷神山醫院以及全國20多個地區的醫院、車站、機場等人流密集場所及大型企業、學校，利用科技智慧抗“疫”。

    昨日，全國政協委員、高德紅外董事長黃立在線接受了證券時報記者采訪。黃立透露其為全國兩會準備了3項提案，這些提案主要涉及森林防火、院前救治、低空開放等方面，均透露出濃濃的科技風。

    構建智慧森林防撲火

    基礎設施

    “每個人的生命都很寶貴，森林救火這種事應該靠科技力量解決。”連續兩年的涼山大火，對森林生態系統和人類生命帶來巨大危害和損失，令黃立倍感痛心。

    在他看來，相比其他行業，森林防火這個行業對科技的使用還有很大的發展空間。他認為，在新基建政策指引下，借助消防無人直升機、北斗高精度導航定位和短報文通信、多光譜制冷紅外火情監測系統、人工智能火情態勢分析系統、數字化指揮作戰系統等新興科技，開展新一代科學技術與森林防撲火融合，即“智慧森林防撲火基礎設施”的工作將大有可為。

    他建議可以在重點地區，尤其內蒙、四川等自然屏障，先行先試，以科技的力量實現“零重大火災，零重大傷亡、零重大損失”的目標。

    賦予消防救援隊伍

    院前急救職能

    突如其來的疫情，讓黃立看到國內現行院前急救存在的一些短板，針對應急救援體系建設中的人員配備問題，黃立結合武漢市新冠肺炎疫情防控院前急救處置實踐，提出消防救援隊伍承擔院前急救的初步建議，“消防人員受過專業訓練，有一定的救治技能，有車輛和安置設備條件，可以成為重癥病人轉運和臨時救治的重要力量。”

    據統計，2019年武漢市（中心城區）急救中心平均每日出動450車次，全年出動14萬人次。疫情發生后，急救中心日業務量激增至1.4萬起，高峰時達1.57萬起，經常處于無車可派的境地。

    黃立認為，武漢市消防救援支隊現有138個消防救援站（另有20個站在建），覆蓋范圍更廣泛、站點布局更合理，適合充當院前急救的第一梯隊救助力量。

    黃立表示，國外大多數發達國家和我國香港、澳門、臺灣等地區均由消防部門承擔院前急救任務。他建議應急、衛健等部門牽頭研究消防救援隊伍承擔院前急救工作，可選擇部分城市作為試點，在現行法律法規框架之下，賦予消防救援隊伍院前急救職能，探索形成院前急救新模式。

    有序進行低空開放

    黃立的另一項提案是有序進行低空開放。“無人機申請空域難一直是行業發展的巨大阻礙因素，各地方既強調要支持民用無人機這一新興科技產業，又囿于國家層面低空空域政策的管制，使得無人機發展步履蹣跚，喪失了無人機‘快’的特性。”

    他表示，一方面要加強對無人機涉及國家安全方面的嚴格管控，另一方面也要充分發展無人機產業，最大程度發揮無人機的效能，創造更好的社會效益及經濟效益。

    他建議，由國務院牽頭、與中央軍委共同協商，指定由國家民航總局在軍委監管下更大力度開放無人機低空空域，建立機制、加強手段、發展產業、有效管控。

    “把合規性做好，把企業發展好，是我們的根本，資本市場需要的是企業專注主業，真抓實干做好業績。縱觀公司的發展歷程，公司也十分感謝資本市場給公司提供的支持，幫助公司完成全產業鏈核心競爭力的構建。在當前經濟形勢遇到困難時，公司仍能保持較高的增長，也得益于公司多年來的積累和沉淀。后續，公司仍將致力于整個紅外行業的繁榮發展，并積極履行社會責任，為社會發展貢獻一份力量。”最后，黃立這樣回復記者有關企業在資本市場發展的提問。