本報見習記者 吳奕萱

    4月26日，中國鞋企代表浙江奧康鞋業股份有限公司（奧康國際603001）迎來上市六周年。據悉，在“德國工業4.0”、“中國制造2025”，“互聯網+”等概念的推出，奧康國際積極響應“互聯網+智能制造”戰略，加快推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，完成經濟“新舊動能”轉換。

    “人不是贏在起跑線上，而是贏在轉折點上。‘互聯網+智能制造’時代的到來，使得‘智能制造’不僅僅被上升為實業強國、科技興國的國家戰略，也成為制造型企業自主轉型、創新思變的時代命題。”對于而立之年的奧康來說，布局“智能制造”，打造研發、生產、銷售、物流等全智能產業鏈，已經成為奧康轉型升級，實現‘奧康制造’向‘奧康智造’的蛻變，決勝企業下一三十年的轉折點。

    智造工廠：“機器換人”顯成效

    作為奧康的當家人，經營鞋企30年的王振滔對于鞋業發展走向有著敏銳的嗅覺，企業工廠智能化改造，打造“智能工廠”成為其重點關注項目。正因如此，如今在奧康工廠內，智能化設備隨處可見：皮料縫紉工序中，電腦羅拉車已經代替了傳統縫紉機，工人們只需輕輕操控腳踏板，羅拉車能自動完成皮料的縫制工作；在夾包環節，鞋子只用放在智能設備上，機械手可以代替人工將皮料包楦定型，短短十幾秒，就可以完成一個工人十余分鐘的工作量；裁斷車間的自動裁斷切割機，能自動完成掃描、排版、切割等任務，一次性提高裁斷生產效率35%。

    2017年10月，奧康在智能制造方面繼續發力，一舉引進75臺電腦橫機，在永嘉甌北制造基地打造“無燈工廠”——飛織車間，經聯調聯試后于同年12月投產。生產過程中，20名工人只需把鞋款樣式拷進機器的電腦控制板，設置相應數據，機器即可自動編織生產，24小時日產量3500-4000雙鞋面，是傳統針織車間150名工人的日產量。

    “機器換人”使得人力成本大大降低，解決了企業所面臨的“用工荒”困境。”奧康智造負責人介紹，機器的引進降低了成本，也解決了企業所面臨“用工荒”的困境。同時，王振滔也表示，“縱觀世界各大鞋企都在搭建全自動化的迅捷工廠，奧康也在打造智造工廠的路上。未來十年，奧康智能制造將會有更多突破，引領制鞋行業轉型升級，我們也將更加重視消費者需求，讓個性化定制將成為時代的新潮流。”

    “智慧門店”：新零售變“心零售”

    隨著人類大踏步進入了數字革命時代，在工業化利益驅動下被標準化的人性已日益覺醒、回歸，消費者的“個性化”需求也在不斷升級。

    為此，奧康銷售也應勢而動，推出“智慧門店”，讓新零售變為“心零售”。2018年2月22日，奧康在溫州開出首家智慧門店開業暨C2M體驗館。在智慧門店中，三種購物模式讓顧客根據個人需求自由選擇。顧客既可以選購現貨，也可以走進C2M定制區域獲得一人一楦一鞋“高端私人定制”，還可以選擇“云貨架”，實現線上選鞋，線下試鞋。此外，智慧門店還通過人臉識別技術，獲得進店顧客性別年齡等信息，并通過銷售行為分析，得出不同消費群體的購鞋喜好，以讓店鋪迅速地做出反應。

    “中國消費市場正在轉型升級，品牌消費、品質消費、品味消費、品格消費等‘四品’消費正在成為趨勢，其中個性化定制業務尤為顯著。”王振滔認為，“于奧康而言，從傳統的‘大規模生產+大眾營銷’的工業時代，轉變為消費者主導的‘需求定制+大數據營銷+智能制造’模式，這不僅是響應國家供給側改革，更是為消費者提供更好的消費體驗。”

    智能物流：打通工廠與門店的壁壘

    2017年4月26日，投資3.8億，歷時4年建成，占地面積達106畝的“中國鞋行業首家智能運營中心”——奧康上海華東智能物流運營中心啟用。

    該中心集辦公、運營、倉儲、物流、售后服務于一體，智能化、自動化是其最大特點。物流倉儲區采用全自動流水線和進口機器人，從產品進倉卸貨到掃單入庫、存儲、提貨、打包、發貨全部由機器完成，訂單生成到商品出庫，最短的時間將只需要30分鐘。具備日處理電商訂單超5萬單，同時還能完成奧康線下門店5000箱的發貨任務，日最大發貨能力達30多萬雙。而投產一年以來，奧康上海華東智能物流運營中心對外發貨量持續增長，目前已占奧康對上海發貨量的100%，全國發貨量的10%，物流效率同比提升200%。2017年“雙11”單日發貨12萬雙，為保障“雙11”24小時發貨起到重要作用。

    “建設上海華東智能物流運營中心，為奧康拉出‘一體兩翼’的發展新格局，有利于奧康緊跟‘一帶一路’倡議，深耕國際市場。”奧康控股董事長王振滔表示，奧康還將繼續在智慧物流領域發力，將在全國幾大重要區域建立智慧物流中心，構建起一張覆蓋全國的奧康智能物流“大網”，實現訂貨、生產、配貨一條龍，以形成2-3小時銷售配貨圈，力爭為傳統制造業向智能制造轉型升級提供服務。

    沒有成功的企業，只有時代的企業。發力智能制造，全力推進“奧康工業4.0”，是奧康轉型升級所需的“轉換動能”，也是奧康布局未來三十年的戰略決策，更是奧康用獨具時代內涵的方式，為制鞋這一傳統行業延續生機，傳承匠心。