■吳曉璐

    近日，證監(jiān)會(huì)副主席李超在中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)第六次會(huì)議上表示，提高上市公司質(zhì)量，企業(yè)必須扛起第一責(zé)任、主體責(zé)任。李超提出上市公司要當(dāng)好“四個(gè)表率”，即當(dāng)好誠(chéng)實(shí)守信的表率、當(dāng)好規(guī)范治理的表率、當(dāng)好創(chuàng)新發(fā)展的表率、當(dāng)好積極回報(bào)投資者的表率。

    筆者認(rèn)為，這四點(diǎn)是一個(gè)有機(jī)整體，相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)，為上市公司指明了一條從“大”到“強(qiáng)”的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

    第一，誠(chéng)實(shí)守信是公司高質(zhì)量發(fā)展的底線和基石。

    資本市場(chǎng)是“信心+信息”的市場(chǎng)，市場(chǎng)參與者的決策、市場(chǎng)功能的發(fā)揮，都依賴(lài)于上市公司真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的信息披露，因此，誠(chéng)信是企業(yè)價(jià)值的“壓艙石”，失去誠(chéng)信，任何先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品或商業(yè)模式終將如空中樓閣，難逃被市場(chǎng)拋棄的命運(yùn)。

    上市公司要始終堅(jiān)持講真話、不做假、不誤導(dǎo)，積極主動(dòng)與投資者溝通，以真誠(chéng)贏得理解與長(zhǎng)期信任。

    第二，規(guī)范治理是公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心支撐。

    良好的公司治理是在股東、董事會(huì)、管理層之間建立清晰的權(quán)責(zé)邊界，有效制衡約束“關(guān)鍵少數(shù)”，防范權(quán)力濫用，保護(hù)公司與中小投資者權(quán)益，從源頭上遏制財(cái)務(wù)造假、資金占用、違規(guī)擔(dān)保等行為。規(guī)范治理不僅有助于公司提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力與韌性，也為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提供制度保障。

    今年10月份，證監(jiān)會(huì)修訂發(fā)布《上市公司治理準(zhǔn)則》，進(jìn)一步規(guī)范董事、高級(jí)管理人員和控股股東、實(shí)際控制人行為，強(qiáng)化激勵(lì)約束，發(fā)揮獨(dú)董監(jiān)督作用，提升上市公司治理水平。上市公司不僅需要按照規(guī)則規(guī)范治理，更要將其內(nèi)化為企業(yè)文化，從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)為主動(dòng)價(jià)值追求，從而吸引并留住中長(zhǎng)期資金。

    第三，創(chuàng)新發(fā)展是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心引擎。

    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，創(chuàng)新是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、穿越周期的核心引擎。

    上市公司應(yīng)用好資本平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)再融資、并購(gòu)重組等工具賦能創(chuàng)新，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，攻堅(jiān)關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”難題，響應(yīng)市場(chǎng)前沿需求，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)自身技術(shù)突破帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，由此獲得市場(chǎng)認(rèn)可與更高估值，推動(dòng)“科技—產(chǎn)業(yè)—資本”的良性循環(huán)，成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“先鋒隊(duì)”。

    第四，積極回報(bào)投資者是公司高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值閉環(huán)。

    投資者的資金是公司發(fā)展的寶貴資源，積極回報(bào)投資者是上市公司職責(zé)所在，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值閉環(huán)。

    上市公司要樹(shù)立“投資者為本”的理念，建立清晰、穩(wěn)定、可持續(xù)的投資者回報(bào)機(jī)制，以穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅增強(qiáng)投資者獲得感；在股價(jià)被低估時(shí)回購(gòu)股份，維護(hù)全體股東利益；通過(guò)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、投資者熱線等渠道與投資者保持良好溝通，增進(jìn)市場(chǎng)對(duì)公司的理解與信任。當(dāng)公司以“真金白銀”回報(bào)投資者時(shí)，其也將贏得更多信任，獲得更充足的資本“血液”，為發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

    當(dāng)上市公司持續(xù)做好上述四點(diǎn)，一個(gè)“信任創(chuàng)造資本、資本助力創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)、增長(zhǎng)回饋信任”的正向循環(huán)便將形成，不斷吸引耐心資本，支持公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。